日前，熱電集團供熱公司全體干部職工在熱電集團北海俱樂部召開了轉變觀念、改革創新、全面提升供熱服務大會。熱電集團董事長、黨委書記邵陽，總經理田魯煒，副總經理王杰出席會議，熱電集團有關部門領導參加了會議。

邵陽董事長指出，供熱公司改革拉開了熱電集團進行管理體制調整和運行機制調整改革的序幕。供熱公司改革要把標準化服務體系建立起來，形成大連熱電集團的服務模式，打造熱電品牌;把熱電集團發展起來，才能夠適應和順應市場競爭的需要,而熱電集團任何一個平臺的發展，供熱服務都是重要的輸出要素，因為熱電企業的價值就是通過供熱服務來實現的;熱電集團的改革要創造出干部能上能下、員工能進能出、工資能高能低的勞動分配管理體系，真正實現可持續發展。供熱公司干部職工要正確理解集團對供熱公司管理體系調整的目的，充分認清面臨的市場環境和競爭的壓力，為集團積累積淀供熱服務的文化，提高熱電的競爭能力。

田魯煒總經理從加強基礎管理、強化內控監督、提高經濟效益、提升服務水平、確保安全運行等方面，對供熱公司經營管理和對外服務工作提出要求。供熱公司張永軍經理對改革后的供熱公司工作，從6個方面進行了具體的安排和部署。   來源：大連市國資委 熱電集團