“沒蓋棺之前你每天都要奮斗。”近期，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在接受中新經緯客戶端專訪時表示，即使已取得成績，對于自身來說，每天都是新的一天。“你要不斷地去挑戰，不斷地建立好的制度，對一些不良的行為要進行較量，所以每一個人每天都在斗爭當中，才能成長起來。”

　　一頭披肩卷發烏黑明亮，身穿藏藍色針織衫外套、灰棕色長裙的董明珠，精神狀態頗佳。作為中國最有影響力的女企業家之一，董明珠見證了格力從一家小廠走向世界500強。如今，67歲的董明珠依然奮斗在格力一線。

　　從1990年進入格力，董明珠已在格力工作了30年。近年來，有關董明珠何時退休、格力的接班人及未來的發展方向等話題一直備受外界關注。

　　元老高層接連辭職 格力再遭挑戰

　　從董明珠被任命為格力集團董事長以來，格力電器的營收從2012年的1001.1億元增長至2018年的2000.24億元，凈利潤從74.46億元增長到263.79億元，業績不斷創新高。不過，近兩年格力電器多項財務指標出現下滑。財報顯示，2019年至2020年，格力電器分別實現營業利潤為296.05億元和260.44億元，同比下滑4.49%和12.03%；凈利潤則分別同比下滑5.88%和10.26%。

　　如今，董明珠要面對的不僅是業績下滑，還要處理核心員工離職的問題。2021年2月21日，在格力工作29年之久的黃輝辭去了執行總裁職務；2020年8月17日，格力電器董事、副總裁、董事會秘書望靖東也因個人原因辭去在格力電器的所有職務，此前他曾在格力工作了18年。

　　董明珠回應人員變動問題時稱，“任何人不能為企業服務了，甚至于有破壞性了，必須走人”。董明珠坦言，當一個普通員工管好自己就行，成為董事長后，現在不僅要管好自己，還要管好整個公司。面對各種挑戰時，普通員工不需要去承擔，把自己的崗位管好就可以了，但董事長管別人，甚至還要處理一些不規范的動作，為了企業，為了大家就要去得罪人，這是自己的選擇。

　　從近年來格力的人員安排來看，如何培養、留住更多80后、90后優秀年輕人才成為她迫在眉睫考慮的問題。

　　為了留住最核心的科技人才，早在2017年，董明珠曾在多個場合承諾給“格力員工一人一套房”。但當時有不少人提出質疑，阿里、騰訊、京東等科技公司，都在為員工提供住房福利，如無息購房借款或為員工提供公寓或集體租房，而格力電器要直接“送房”，這需要投入龐大的人力和物力下去，憑格力的實力究竟能否做到？

　　近期，董明珠對中新經緯客戶端回應稱，格力馬上要投放3700套人才房，即將實現科技人員一人一套房。董明珠表示，分房的目的是，如果員工真正愿意在企業努力奮斗，公司應該給他創造這樣的物質條件，不僅是為了留住人才，更是尊重人才。員工不會單純為了分到房子而留下，而是在企業能否得到充分的尊重，物質是一方面，追求夢想實現價值是另一方面。

　　對于人才公寓產權屬于員工個人產權還是只擁有使用權，董明珠透露，公司現在也在重新考量。“因為我原來計劃的是能在企業干到退休的員工，這房子就歸你所有，但是我們也了解到，很多年輕員工稱，熬到退休的時間太長了，能不能現在就給我，急需用房。還有的員工說，不要企業白送，比市場價便宜一半就行。員工們有這樣的訴求，我們可能將在下一步對分房的問題做更深入的研究。”

　　為了招聘到更優秀的的員工，2021年初，董明珠加入了綜藝《初入職場的我們》。在她的綜藝首秀中，董明珠提到，明天是屬于年輕人的，并稱“現在年輕人應該加強職業認知，真正的追夢是中國制造。”

　　作為掌舵格力十余年的“當家人”，董明珠將把手中的接力棒交給誰？

　　董明珠對中新經緯客戶端表示，選一個接班人并不那么容易。“個人和團隊之間的關系是非常密切的，沒有領導型的人物，不可能有團隊，但如果一個領導人再優秀，團隊力量不行，執行力不行，企業依然是不行，我覺得如何真正理解兩者的關系是非常重要的。”

　　在董明珠看來，要成為格力接班人需要具備三方面的能力或素質。一是思想問題，能不能做到為公？能不能放下自我？二是敢講真話干實事，要對企業負責任。三是要尊重制度，具備風險意識。“成為接班人后，不能覺得自由了。對于普通人來說，只要盡職盡責把自己本職崗位做好，但是有權力的干部領導是不一樣的，對他們的要求也是不一樣的，除了要尊重企業的規章制度，還必須要有風險意識。”

　　相較于高管團隊的變動，董明珠與投資人的關系相處較為和諧。2019年年底，格力引入了新的戰略投資人高瓴資本。董明珠表示，對她而言，其實就是股份換了東家。“無論誰投資，我們都希望對方能夠尊重整個團隊。”

　　“企業的發展不是靠大股東的錢來實現的，是靠企業的創新動力、創新能力，團隊精神、企業文化來實現的。”董明珠指出，在市場競爭下，之前的控股方覺得更應該把企業放手到市場當中進行錘煉，所以在這樣的背景下，進行了股份轉讓。

　　談及目前與新的投資人關系，董明珠稱，對方從來不會干預企業經營，因為企業本身自有一套經營模式，投資是投資的模式，投資跟制造是兩個不同的領域，管理方式也不一樣。“從企業家角度看，股東跟經營者之間的這種關系，我覺得還是要靠誠信才能打動一切，對彼此負責。我希望格力的投資者是一個真正的價值投資者，能更著眼于格力長期的發展。”

　　“造車夢”能否實現？

　　圍繞董明珠身上的爭議還有一點，跨界造車。

　　董明珠的“造車夢”始于2016年。在2016年10月的格力電器臨時股東大會上，董明珠提出格力要收購珠海銀隆新能源(下稱銀隆新能源)，進攻新能源汽車板塊。然而，當時的中小股東并不買賬。投票結果顯示，格力電器收購銀隆股權的議案勉強獲得通過，但募集96.9億元配套資金等15項議案，卻受到中小股東聯手阻擊，未能成行。

　　股東大會碰壁并沒能阻擋“鐵娘子”的腳步。董明珠不久后找來了王健林、劉強東，三人集資30億元買下了銀隆新能源22.388%的股份。不過，收購進程并不順利，受到外界諸多質疑，深圳證券交易所還發出了重組問詢函。

　　2018年，銀隆新能源屢次被曝出工廠停工、被供應商拉橫幅討債、上市輔導終止、大舉裁員、高管監守自盜……唯一一款造出的汽車銀隆艾菲MPV，也因為疑似套殼豐田埃爾法以及43萬元的逆天售價而無人問津。同年11月，銀隆新能源聲稱，大股東魏銀倉及原總裁孫國華等通過關聯交易侵占公司利益，涉及金額超過10億元。隨后事件不斷發酵，董明珠也與珠海銀隆原控股股東及管理層產生分歧，一度對簿公堂。

　　如今，時隔五年，銀隆新能源終于被格力電器收入麾下。2021年8月31日，格力電器公告稱，通過司法拍賣公開競拍方式競得銀隆新能源3.36億股股份。公司董事長董明珠與其簽訂了附生效條件的表決權委托協議，董明珠將其持有的銀隆新能源1.93億股股份對應的表決權委托公司行使。

　　也就是說，此次交易完成后，格力電器將合計控制銀隆新能源5.29億股股份對應的表決權，占銀隆新能源總股本的47.93%，銀隆新能源將成為格力電器的控股子公司。

　　格力方面表示，未來格力電器可與銀隆在汽車工業產品、儲能相關的電器產品、精密模具、新能源、再生資源等領域形成協同效應，格力電器可在公司治理、市場拓展、研發協同、供應鏈管理等領域多維度賦能銀隆，提高銀隆的產能利用率和產品競爭力。

　　在新能源汽車的風口上，董明珠的造車計劃不免會被拿來同雷軍的造車計劃相比。不過，雷軍似乎早有造車想法，但動作顯得謹慎許多。“2013年，我拜會過兩次Elon Musk(埃隆·馬斯克)，當年我就成為特斯拉的車主，也開始關注電動車產業。”雷軍在其個人公眾號中寫道。但對于造車，小米一直按兵不動。甚至在2020年12月，小米總辦副主任徐潔云仍在微博中表示：“但凡說小米要造車的，都是假新聞。”

　　有意思的是，在格力宣布18億控股銀隆新能源后的第二天(2021年9月1日)，小米官方宣稱，小米汽車有限公司已完成工商注冊，注冊資本為100億元，雷軍親自出任公司法定代表人。

　　八年前，董明珠與雷軍的“10億賭約”曾賺足眼球，他們于2013年年底公開對賭五年內格力與小米的營收誰更大，結果2018年格力以2000.24億元營收略高于小米1749億元的營收而“險勝”。如今，他們又同時正式進入新能源汽車賽場，站在同一賽道上，誰能勝出也成為業內討論的熱點。

　　“這條戰略重點永遠不變”

　　從一個年產值不到2000萬元的小廠到多元化、國際化的工業集團，三十多年間，格力電器完成了一個國際化家電企業的成長蛻變。作為元老級員工，董明珠不僅親身經歷了格力作為一個民企從小到大的拼搏過程，也見證了在市場經濟大潮中，中國制造企業的出海歷程。

　　在董明珠看來，中國制造業品牌過去也“出海”，并且量很大，但是大多是貼牌。“現在的情況當然好多了，我們現在追求所有的出口都是中國自己的品牌，中國制造。我們曾經講過一段時間制造業‘出海’都指在海外建廠，因為成本低，但是我一直認為我們是中國制造，祖籍依然是中國。雖然國際形式已經變了，但不是中國籍，還叫什么中國制造？”

　　“中國市場是格力的大本營。”董明珠表示，即使格力擴張，還是以中國為主，但是也會到外面適當布局。比如在巴西，格力每一次運輸產品過去大概需要半年的時間進入，短的也要三四個月，那三四個月算好的，為了來當地做一些事，所以才在巴西投了一個工廠。

　　從“中國制造”到“中國智造”，技術創新無疑是其中最大的發展引擎。國家知識產權局數據顯示，截至2021年3月，格力電器累計發明專利授權數量超過一萬件。從現有數據來看，格力電器已經成為國內首家已授權發明專利過萬的家電企業。

　　目前，格力已獲得三次國家科技進步獎。2021年4月，在全球制冷技術創新大獎賽頒獎儀式(中國)上，格力聯合清華大學研發的“零碳源”空調技術獲得最高獎。

　　“我們獲獎獲得太多了。”董明珠表示，就這次創新大賽而言，全球2000多個項目參加競賽，最后格力拿了最高獎。“說實話，這個獎是非常值得自豪的，但不是驕傲。因為我們還有更多的技術需要創新，我們的夢想是爭取零排放，這是我們真正的理想。”

　　談及未來格力的戰略重點在哪些領域，董明珠表示，“我們的戰略重點，首先是一條永遠不變的戰略重點，就是以技術為創造，以質量為保證，這個是沒有止境的。技術和質量不可能說你今天做好了，明天可以把它放下，這是不可能的，主線是永遠不能放下的。”