公司把“提升管理、提升效益”作為工作主旋律，注重科技創新，扎實推進“雙提升”工作措施落實，實現了管理更加規范高效、經濟效益同比大幅提升的目標。

科技創新，釋放企業活力，助力效益提升。通過查找管理短板，積極探索研究新型熱網施工技術、先進的計量技術，實總結孔板限流供熱控制、噴射泵技術試、遠程控制系統在冬運工作中的應用經驗，現科技進步和現代化管理水平的全面提高。隨著一管到戶工作的推進，在供熱區域內大力推進IC卡預收費管控用熱計量系統的建設，實現了試點小區IC卡用熱管控。同時全面應用已完成建設的IC卡計量系統實施空置房管理工作，為公司經濟運行、經營收費、管控用熱和空置房核查提供了一個高效管控平臺。

技術改造，增強企業動力，力促可持續發展。結合新華熱電南廠關停，制定管網優化方案，按計劃完成汽改水、循環水供熱改造；對金馬高溫水系統進行了分布式供熱改造，基本解決了水力失調的問題，供熱電耗大大降低。建設智能化熱網，突破生產技術難關，以自控手段助推各項生產指標的降低，實現管網運行的經濟性。推進地理信息系統各功能模塊的使用，新增外包工程施工人員安全監管系統模塊并投入使用。供熱管網地理信息系統上線運行，結合生產實際以及操作現狀，征集合理化建議，將系統逐步改進完善，使運行更可靠，功能更全面。   來源：中電投石家莊供熱有限公司