營業部黨支部緊扣公司生產經營中心任務，從嚴、從細、從實抓好基層黨建工作，以標準化為目標，虛功實做強化黨建管理。

“嚴”，即嚴明紀律約束。加強紀律作風建設，認真遵守八項規定，加強廉政建設，充分發揮支部紀檢委員的監督作用，嚴把熱費收繳、服務費發放關，及時發現問題苗頭，提醒黨員干部要時刻繃緊拒腐防變的防線，自覺約束自己的言行。嚴格考勤、休假等各項紀律規定，加強對業務職責的考核督導，確保工作有實效，作風不懈怠。

“細”，即細化黨建標準化工作。該支部以公司季度黨群對標工作為標尺，不斷提升黨建工作規范化管理。對標管理涵蓋組織建設、陣地建設、制度建設、工作流程、組織活動五項工作，考核內容細化了黨建工作目標、明確了分值分解、考核辦法及評分標準。通過各項黨群工作開展過程的對照、監督、評價、整改，形成完善的監督考評機制，以考核促監督，以監督促整改，有效提升了支部的黨建工作標準化水平。

“實”，即務實高效促進中心工作。準確把握當前中心工作重點，切實找準發揮黨建作用的切入點、著力點，開展一管到戶攻堅活動。以“黨員示范崗”充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭效應，將“一管到戶”試點用戶作為攻堅目標，提出具體的措施，制定了《用戶信息摸查表》，配合管網部根據供熱區域將人員劃分成28組深入用戶，調查摸底，收集資料，積極與辦事處、居委會、物業多方協調，積極推動試點建設，以點帶面，加速推進供熱管理體制改革。來源：中電投石家莊供熱有限公司