天業熱電天能電廠發電部在四季度圍繞“四舉措”制定一系列具體措施，有效地推進安全生產。

以勞動競賽為平臺，助力生產經營。重點抓好指標分析和勞動競賽，每月依據《天能發電部考核評分細則》、《值際競賽考核辦法》等制度，把小指標競賽名次、勞動競賽名次與個人獎金有機結合，實現主要生產指標的持續優化。

以微作品征集為載體，促進安全生產。開展各類宣傳作品征集活動，包括視頻類、圖片類、宣傳語類、照片類等作品，大力弘揚集團公司安全文化理念，進一步動員廣大職工積極參與“員工安全行動”，爭當安全達人。

以標準化建設為抓手，夯實企業根基。開展 “五星”班組創建和申報工作，掀起新一輪班組標準化建設高潮，不斷夯實一流電力企業建設基礎。進一步提高班組管理效能和效率。

以技術攻關為手段，促進創新創效。有針對性地選準項目，開展技術攻關，促進全員創新深入開展。對征集到的職工合理化建議，認真進行評審，對擬采納的合理化建議，落實責任人和具體實施方案，使職工的科技創新活動盡快轉化為惠及職工、有利生產、促進發展的優良成果。    來源：中國網