隨著國家煤炭去產能政策的日益推進和全面落實李克強總理關于進一步抓好安全生產重要講話精神，煤炭產能相對下降，煤炭市場呈現煤源緊張、煤價不穩局面。作為用煤大戶的火電企業，公司的燃煤采購一度受困、煤場庫存告急。

面對這種煤炭供應緊張局勢，侯馬熱電分公司黨政領導齊上陣親自抓，多次召開專題會議，對外分析研究煤炭市場形勢，對內狠抓公司燃煤管理，上下一心出實招積極應對煤炭緊張局面。

一是思想上要高度重視，正確看待燃煤對電力生產的重要性，要不折不扣地履行好電力生產安全運營的重大責任。積極做好燃煤供應預警機制和處理辦法，千方百計確保燃煤保質保量供應。

二是調整燃煤招標周期，由每月招一次調整為每半月招一次。加強燃煤市場調研工作，及時向供應商表明公司招標思路，增進公司與供應商雙方互信合作關系，確保燃煤合同按期如約履行好，為公司燃煤足量采購奠定基礎。

三是要合理安排運力，組織好燃煤運輸。根據燃煤采購數量，合理安排燃煤運輸，安排計劃要詳細到哪天哪個時段運輸多少量，盡力做到安全高效。

四是要加強燃煤入廠系統管理。做好入廠煤從計量、采制化、接卸到出廠各環節的維護管理，同時組織落實好人力接卸工作，確保來煤車輛順暢有序地入廠。

五是及早籌劃，為冬儲煤打好基礎。要未雨綢繆，提前做好冬儲煤計劃，合理確定儲煤目標，早籌劃早動手，為確保完成全年發電任務及冬季供熱安全提供有力保障。    來源：黃河新聞網臨汾頻道