“黨組織+中心工作+管理”模式。將意識形態工作納入企業重要議事日程、納入廠黨委議事事項中,堅持每季度進行調研分析,細化措施、加強管理。以建設學習型、創新型、服務型黨群組織為抓手,加強黨員干部及人才隊伍管理,通過推進“兩學一做”學習教育的開展,強化黨員學習領先、服務領先、創新領先的“三領先”意識。按照“統起來、深下去”的工作思路,對黨群工作制度進行全面修訂,建立黨建工作年度規劃、季度要點提醒、月度檢查通報“三位一體”的強基工作方法,確保黨群各項工作有安排、有檢查、有落實、有考核。
“黨組織+重點工作+考評”模式。實行黨建積分制管理,通過黨員管理考評、責任區季考、公開承諾履諾、黨員民主評議、年度評先評優五個主要途徑向黨員延伸,將基層黨支部的工作情況、黨員參加黨建活動及日常表現等情況轉換為積分,定期進行積分考評。黨支部以“給權利、給任務、給舞臺、給客觀評價”等方式,幫助黨員確定工作目標,明確工作責任,促進黨員先鋒模范作用的發揮。通過嚴格落實“兩個責任”,層層簽訂“責任狀”,切實發揮黨委主體責任和紀委監督責任,強化責任落實,加強責任跟蹤,注重源頭治理,確保各項工作按規按章有序進行。
“黨組織+日常工作+品牌”模式。打造一批黨建特色品牌活動,各黨支部通過設立五個工作項目、爭當三個標兵、做好五個注重,主打“535”項目黨支部工作法。以黨建示范點建設帶動黨員示范崗建設,各黨支部本著“就近劃分、全員覆蓋”的原則,深入推進黨員“責任區+示范崗”活動,通過完善“黨支部+黨員+職工”三級聯創機制,打造“能解決問題”的黨員示范工作室。利用“華彩云服務”微信平臺,推動黨建工作由平面向立體,由靜態向動態,由單一向多維度轉變的服務功能,不斷擴大黨建工作的全覆蓋和影響力。 來源:搜狐新聞








