熱網(wǎng)管理二部全力抓好現(xiàn)階段檢修、技改工作。該部門緊緊圍繞“創(chuàng)一流、雙提升”的要求，實行“規(guī)范化管理、嚴(yán)格化管理、精細(xì)化管理”，奮力打贏檢修、技改收官戰(zhàn)。
規(guī)范化管理，確保檢修安全。該部門始終將安全第一放在首位，克服“低、松、粗、虛”的思想，以“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的態(tài)度嚴(yán)格實施檢修全過程安全監(jiān)督管理，嚴(yán)抓“兩票三制”等規(guī)范性操作流程的執(zhí)行，將安全措施全面落實到檢修的各個環(huán)節(jié)中。組織相關(guān)人員不定期深入檢修現(xiàn)場對安全施工進(jìn)行檢查，充分利用反違章“曝光臺”，強(qiáng)化責(zé)任追究，全力確保安全可控在控。
嚴(yán)格化管理，保證檢修質(zhì)量。該部門緊抓過程管理，牢牢把住檢修質(zhì)量關(guān)，充分利用公司推行的GIS安全監(jiān)管平臺，對施工人員考勤、施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全方位跟蹤管理。針對在檢修中存在的質(zhì)量問題，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，限定整改期限，本著嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)的“三嚴(yán)”原則，認(rèn)真落實整改工作，提高整改效率、效果、確保實現(xiàn)設(shè)備零缺陷啟動。
精細(xì)化管理，提升檢修效率。該部門通過結(jié)合以往檢修經(jīng)驗，在現(xiàn)階段的多項檢修項目進(jìn)行系統(tǒng)化的摸底，明確存在的各種安全隱患，對檢修項目進(jìn)行分析、討論，從檢修計劃、設(shè)備材料準(zhǔn)備、計劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、檢修過程控制等方面進(jìn)行詳細(xì)部署，明確檢修目標(biāo)，對檢修進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)督，在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高檢修效率。 來源：中電投石家莊供熱有限公司
