熱網管理三部以“牢記紅線意識，堅持遵章守紀，保障安全發展”為目標，加強班組安全管理，扎實推進公司安健環體系試運行工作。

一是注重安全細節管理。規范作業現場安全標示、圍擋等安全措施，在班組、車間懸掛安全生產警句、標語提示牌，強調安全生產注意事項。完善安全生產臺賬，將安全生產、檢修進度、安全交底、檢修工器具等資料分別建檔，專人負責梳理匯總，明確工作票及預控卡的填寫標準，使班組安全管理規范化、標準化。

二是積極開展風險辨識和風險預控，與檢修作業相結合，有效降低工作風險。詳細分析檢修作業的危險點，完善預控措施。熟練應用地理信息系統進行工作票填寫和消缺管理，及時跟蹤，全程監督，動態管理，不斷完善檢修作業的各項工作程序。

三是組織學習安全規章制度、特種作業規程等相關知識，分析總結事故案例，舉一反三，逐步提高全體成員安全意識和風險防控意識。全員觀看《我選擇了視而不見》等安全教育視頻，引導職工主動提醒他人杜絕違章操作。以安全知識每日問答的形式檢驗安全教育效果，形成學安全、重安全的良好氛圍。

通過加強班組安全建設，提高了班組成員的安全素質和安全技能，為實現本質安全提供保障。 來源：中電投石家莊供熱有限公司