為了深入貫徹市政府和公司關于“供熱一管到戶”工作的安排部署，熱網管理二部未雨綢繆抓部署、眼睛向內抓基礎，多措并舉做好接管前的準備工作。

統一思想，落實責任。為確保一管到戶工作的順利開展，該部成立了以部門主任為組長，各所長負責的領導小組，召開接管調查動員會，明確此項工作關系到企業的經濟利益和每名職工的切身利益,要求小組成員端正工作作風，本著對企業負責的態度，認真按照要求對各站點逐個落實，調查結果真實記錄在案，深入用戶換熱站了解情況，對各環節進行督導把關，嚴防走過場現象的發生。

精心設計，全面摸底。根據需要摸底的項目，由運行專工精心編制換熱站調查表，詳細列出換熱站設備、院落管線的分布以及設備的缺陷等情況明細，使調查人員對需要統計填寫的內容做到一目了然，根據現場實際情況填寫，真實反映換熱站的運行狀況，每周進行統計匯總，及時掌握調查工作的進度。

未雨綢繆，苦練內功。智能化換熱站是今后的供熱發展趨勢，自動化集中監控系統能夠精確地控制站內設備的穩定運行。該部邀請科技公司技術人員對自動化集中監控系統理論短板進行培訓，對換熱站控制系統的設計思路，控制系統的主要功能進行深入淺出的講解，結合實例進行了模擬操作，讓職工們對自動控制有了一個初步的認識,對換熱站的的掌控能力有了較大提升。

目前，熱網管理二部的“一管到戶”調查工作進展順利，為接管換熱站后正常穩定運行提供了資料和技術保障。來源：中電投石家莊供熱有限公司