為了充分調動職工生產積極性，不斷提高業務水平，公司在原有全年月度績效考核管理的基礎上，針對冬運期生產特點增加了小指標考核標準。

該小指標考核對象主要針對公司自管換熱站一線人員，考核指標分為單位熱耗、單位電量、補水率三項指標。目標值來源主要依據公司成立以來冬運期的實際運行數據，根據換熱站所供熱面積大小，建筑物節能情況，以及月度消耗指標的實際情況，分別核算出目標值指標。指標采取月度考核制，每項小指標都詳細規定了得分標準。

該小指標考核辦法的實施，使同種類型的換熱站有了可比性，使職工明白“我要做什么，做到什么程度，達到什么樣的標準”，對于提高職工的責任心和優化設備運行方式，促進節能降耗起到積極作用，推動企業健康有序發展。來源：中電投石家供熱有限公司