加強安全培訓,提升安全意識。進行安健環(huán)專題教育培訓,增強員工對安健環(huán)體系的了解,充分認識安健環(huán)建設的重要性。落實安全生產責任制,設立各級安全員,健全三級安全生產網絡。通過班組安全活動和班前會強化學習新《安全生產法》、《安健環(huán)體系宣貫手冊》等規(guī)章制度,在生產工作中從勞保穿戴、工器具使用到現(xiàn)場危險點、以及如何避險等,全方位多點面進行宣教,推動了安健環(huán)體系理念入腦入心。
加強風險控制,強化源頭管理。重視危險辨識和預控工作,重點梳理作業(yè)任務,對任務清單涉及的步驟按照《工作場所危害辨識與風險評估技術標準》進行嚴格比對和完善。在檢修工作中加強危險點關注,及時糾正問題,將安全關口前移,提高工作人員危害辨識能力和安全防范意識,減少安全隱患,降低安全風險,促進安全生產的良性循環(huán)。
加強安全監(jiān)管,構筑保障體系。各項檢修任務、各處施工現(xiàn)場均實行安全生產監(jiān)督制度,現(xiàn)場監(jiān)管人員統(tǒng)一佩戴紅袖標上崗,負責對本單位安全文明生產情況、外委施工現(xiàn)場作業(yè)等進行監(jiān)督檢查,使檢修施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)范,監(jiān)管到位。建立健全外包單位和用工臺賬,施工過程各個環(huán)節(jié)實施全程管控。施工前嚴格進行技術交底和安全交底。施工時堅持“三不開工”和“三不落地”原則,并對現(xiàn)場圍擋、工器具使用等嚴格要求,嚴把施工安全關。安全監(jiān)管人員全程監(jiān)督施工過程,拍攝影像資料,保證施工質量,夯實安全運行的基礎。來源:中電投石家莊供熱有限公司








