在推動黨建工作創新的過程中，熱網管理三部黨支部不斷加強思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，持續鞏固教育實踐活動成果，夯實管理基礎，做到觀念上適應，認識上到位，方法上對路，工作上得力，著力推動黨組織建設向深層次發展，為實現公司各項目標的圓滿完成提供堅強的政治保障。

抓作風持之以恒。圍繞企業的安全生產、經營管理、管理提升等方面，向全體黨員提出“立足新起點、爭創新優勢”，展現作風建設新常態。自黨支部創品牌辦實事活動開展以來，改善職工生產生活環境，切實幫助職工解決生產、生活中遇到的實際困難；組織黨員在冬季供熱停運后，全面開展設備運行工況檢查，綜合分析總結冬季供熱期間發生 的問題，并對照設備臺賬、巡檢記錄、運行日志制定檢修計劃，為下一步的檢修整改奠定基礎；深化開展“三亮”行動：“亮”身份、“亮”承諾、“亮”形象，在各項工作面前，要求所有黨員時刻想在前、做在前，樹立了黨員干部腳踏實地辦理實事的新形象。

抓制度規范管理。結合反腐倡廉教育月活動，開展了黨紀廠規制度學習，并通過黨員職工相互學習、交流，促進對制度的理解和把握。通過召開民主生活會，廉潔談心等活動，規范重要崗位人員的約束機制，強化事前預防、事中控制，防控風險，防患于未然，強化制度執行。黨員干部帶頭做好制度貫徹的表率，不折不扣地執行，盡職盡責地做好各項工作。來源：熱網管理三部