隨著時間的推移，地暖已經被越來越多的人士所認可。以河北省為例：2002年以前，地暖工程面積累計不足200萬平方米，2004年就達到了近500萬平方米，2005年和2006年都接近1000萬平方米，2007年可能己達到1700萬平方米，占2007年住宅竣工面積的70％以上。  

    如此廣闊的市場前景，無疑會引起眾多商家的廣泛關注，從業人員的數量也會快速增加。地暖行業從業人員的增多，必然會使地暖行業的競爭更加激烈。由于各企業之間缺少溝通，沒有形成一個良好的市場協調機制，所以各種惡性競爭現象不斷發生，最終使企業的利潤不斷減薄。與此同時，我國地暖管道企業的整體生產能力已經過剩，而一些企業的產能仍在增加。 

    在不久前召開的河北省地暖年會上，參加展會的企業遠遠多于目標客戶。雖然這次年會是河北省的地暖年會，但不少外省企業都參加了此次會議。這充分表明：在河北省以外的地區，地暖企業之間的競爭同樣殘酷。當前地暖管道生產企業所面臨的處境是：既要承受著原材料價格一路走高的壓力，又要承受消費者抵制塑料管道產品漲價的壓力。而業內人士認為，原材料的高價位運行仍將持續一段時間。很多塑料管道企業把企業的轉機寄希望于原材料價格的回落，但實事上這只是權宜之計，因為原材料價格的回落無法使塑料管道企業從根本上擺脫被動經營的困境。對于我們管材生產企業來說，要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟并取得長足發展，只有走品牌化發展的道路，要靠優異的產品質量來贏得市場。質量是企業賴以生存和發展的保障，生產出用戶放心滿意的產品才是企業最明智的選擇。同時，要加大新產品開發的力度，尋求新的利潤增長點，開拓新的應用領域。地暖產品的發展應該系列化、多元化、高檔化和智能化，應在多功能的中高端地暖系統上下功夫研究。 

    比如目前地源熱泵能做到冬天使地暖供熱，夏天使空調制冷；超薄型高端地暖可以通過換熱做到夏天制冷冬天供熱，能使系統自動調溫。這些都應該成為未來地暖產品發展的方向。此外，應加強國際貿易，拓展世界市場。國內塑料管材產品在國際市場上具有價格優勢，并有相對較高的利潤，因而努力開拓國際市場以拉動產品需求無疑是一條非常有效的捷徑。這就要求地暖管材生產企業必須適當調整戰略方針，盡量避免在國內進行價格戰，將更多的目光投向國際市場。當然，在開拓國際市場的過程中要嚴把質量關，努力塑造良好的國際市場形象。