肥城市以整治小區(qū)環(huán)境為重點(diǎn),建立健全老舊住宅小區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,全面提升老舊住宅小區(qū)管理水平。2016年計(jì)劃對城區(qū)32個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施供熱管網(wǎng)、換熱站維修改造,實(shí)施分戶控制改造1.1萬戶,改造100萬㎡,目前正在積極推進(jìn)中。
為健全機(jī)制,肥城市建立了政府總攬全局,住建部門牽頭組織,房管、規(guī)劃、城管等部門密切配合,水、電、氣、暖專業(yè)經(jīng)營單位各司其職的工作運(yùn)行機(jī)制。各鎮(zhèn)街組建了專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)了社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的管理模式,建立了投訴受理和長效管理機(jī)制。實(shí)施科學(xué)組織,市場運(yùn)作。以創(chuàng)建“先鋒社區(qū)”活動(dòng)為抓手,制定出臺(tái)《城市社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量遞進(jìn)提升行動(dòng)實(shí)施意見》,強(qiáng)化街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)屬地管理職責(zé),通過招投標(biāo)的方式,選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),對老舊住宅小區(qū)實(shí)行規(guī)范化的物業(yè)管理。街道辦通過設(shè)立專項(xiàng)資金,配合物業(yè)主管部門考核監(jiān)督,并按小區(qū)居民數(shù)量給予物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定補(bǔ)貼,以此提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量遞進(jìn)提升的積極性。目前,全市共有老舊房地產(chǎn)開發(fā)住宅小區(qū)7家,涉及居民樓329棟、10510戶、102.7萬㎡,均已實(shí)行專業(yè)化的物業(yè)管理。
突出重點(diǎn),分步實(shí)施。將完善基礎(chǔ)設(shè)施作為當(dāng)前老舊住宅小區(qū)改造整治的主要內(nèi)容,2015年,共完成4個(gè)小區(qū)、40萬㎡的供熱管道及熱計(jì)量改造,并通過了省級驗(yàn)收。完成9個(gè)小區(qū)3000戶的自來水戶表改造和11家單位、小區(qū)的雨污混流排水管網(wǎng)改造。 來源:齊魯網(wǎng)
為健全機(jī)制,肥城市建立了政府總攬全局,住建部門牽頭組織,房管、規(guī)劃、城管等部門密切配合,水、電、氣、暖專業(yè)經(jīng)營單位各司其職的工作運(yùn)行機(jī)制。各鎮(zhèn)街組建了專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)了社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的管理模式,建立了投訴受理和長效管理機(jī)制。實(shí)施科學(xué)組織,市場運(yùn)作。以創(chuàng)建“先鋒社區(qū)”活動(dòng)為抓手,制定出臺(tái)《城市社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量遞進(jìn)提升行動(dòng)實(shí)施意見》,強(qiáng)化街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)屬地管理職責(zé),通過招投標(biāo)的方式,選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),對老舊住宅小區(qū)實(shí)行規(guī)范化的物業(yè)管理。街道辦通過設(shè)立專項(xiàng)資金,配合物業(yè)主管部門考核監(jiān)督,并按小區(qū)居民數(shù)量給予物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定補(bǔ)貼,以此提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量遞進(jìn)提升的積極性。目前,全市共有老舊房地產(chǎn)開發(fā)住宅小區(qū)7家,涉及居民樓329棟、10510戶、102.7萬㎡,均已實(shí)行專業(yè)化的物業(yè)管理。
突出重點(diǎn),分步實(shí)施。將完善基礎(chǔ)設(shè)施作為當(dāng)前老舊住宅小區(qū)改造整治的主要內(nèi)容,2015年,共完成4個(gè)小區(qū)、40萬㎡的供熱管道及熱計(jì)量改造,并通過了省級驗(yàn)收。完成9個(gè)小區(qū)3000戶的自來水戶表改造和11家單位、小區(qū)的雨污混流排水管網(wǎng)改造。 來源:齊魯網(wǎng)








