東方網8月7日消息：昨天，全球供熱制冷行業的“隱形冠軍”——德國威能中國總部宣布落戶黃浦區。值得注意的是，這是在上海創新社會治理、完善街道職能定位后，飛來黃浦的一只金鳳凰。過去的“招商大員”街道如今已剝離招商引資職能，退居幕后做安商穩商服務；區屬企業集團成為招商重要角色，專業的人做專業的事。一場增強服務合力、創新招商安商留商體制機制的改革在推進。

威能落戶的背后，黃浦區屬企業經緯集團大有作為。隨著區域招商體制調整，黃浦創設了“1+10+X”招商體系，主管部門區投促辦是“1”、10個區域投資服務分中心是骨干力量、眾多區屬企業集團成為招商重要支撐，全面承接街道剝離的招商引資職能。得知業界巨頭德國威能公司有意在上海建總部，經緯集團主動磋商，引“鳳”入駐魯班路上的經緯大廈。“租金上沒作任何優惠讓步。”經緯集團相關負責人坦言，上海核心區域寸土寸金，租金優惠那套老思路早已退出。不過在新階段，招商主體也不再是單純的“房東”：威能公司工商登記需要查名，經緯集團幫著咨詢；威能公司60%的產品要從海外進口，他們陪同聯絡報備手續；威能公司的員工來滬定居安家，擔憂人才公寓、孩子入學等問題，他們推動協調……樁樁件件，讓企業踏踏實實落戶，才能創造價值。

在黃浦區，像經緯集團這樣沖到臺前擔起招商重責的企業集團共有17家，“強化區屬企業集團招商引資功能”沒有停留在一句空話，通過靈活多元的市場化方式、資源整合形成的合力，這些企業得以承接街道卸下的招商擔子。

區屬企業走到臺前的同時，街道退居幕后，但絕不是“無事一身輕”，做減法的是招商引資考核任務，做加法的則是創新服務、安商留商的職能。在黃浦區，這被納入街道公共服務工作的重要組成部分，由街道“社區發展辦公室”承擔，要通過創新服務方式進行駐區企業的日常維護服務、發展配套服務、人才和環境支持服務等。

如今，街道的服務對象由落地企業轉向駐區企業、由企業高管轉向全體白領。比如經緯集團將威能引入黃浦后，所在的五里橋街道就將無縫對接，為該企業員工的工作生活解憂添樂。淮海中路街道建立了對轄內企業的走訪制度，重點企業高管變動、總部領導來滬考察、企業搬遷、企業租賃到期、企業經營情況意外下滑、重要個性情況“六必訪”，關心企業經營發展中遇到的問題。“腳頭勤”背后是“組團幫”，走訪中常有企業咨詢創業扶持、工作簽證、居住證、稅務處理等問題，力所能及的就直接答復，專業性較強的就將共性問題集中起來，請區相關職能部門來幫企業解讀。

街道把轄區內企業也視作“社區居民”，南京東路街道的凝聚力服務平臺過去是為百姓解決急難愁的，現在把樓宇內企業也納入，有困難協調相關部門一一解決。瑞金二路街道挖掘社區各類科教文體資源，讓企業看“菜單”選擇健康類、文化類等人性化服務，“企業真正感到他們是社區的一員，對安商留商有幫助。”   來源：東方網