隨著供熱期的臨近，大唐黑龍江龍唐電力投資公司將安全生產工作擺在更加突出的位置抓緊抓牢，采取多項措施，鞏固供熱安全“主防線”，為企業發展營造穩定和諧的內外部環境，確保企業持續盈利和服務提升。

　　結合供熱企業實際，該公司引入發電企業的“四管”管理經驗，將地下管道的運行情況納入監控體系，建立完整、科學和詳實的管道檔案，并每年對管道的磨損情況進行檢測和分析，更換運行8年以上的舊管道，降低供熱期間的“爆管”風險。

　　針對新供熱期內管理區域較為分散的問題，該公司編制完成了獨具供熱企業特色的安全文化指導手冊，從預案管理、應急成員及職責、預防與預警等方面，以剛性執行的制度指導員工行為，防控員工的風險點。為提高制度的可行性和針對性，該公司整合安全生產類制度，形成了符合供熱企業特色的安全規程、15項反措和技術監控標準，做到了內容清晰明確、責任劃分清楚，簡化了工作流程，提高了工作效率。
　　
　　目前，該公司哈爾濱群力、雞西、大慶和雙鴨山4個項目部新改建熱網工程正在火熱建設過程中，基建安全顯得尤為重要。為保證國慶節前施工安全、質量和進度，該公司于日前下發了《關于開展節前安全生產大檢查的通知》，所屬4家供熱企業和工程公司立即行動起來，針對基本建設中易發生的塌方、觸電、高空墜落等事故隱患進行一次徹底的排查，發現隱患及時整改，進一步降低基建安全風險；同時，針對近期黑龍江省各地雨水頻繁的實際，該公司所屬企業還開展了多次防止水灌換熱站反事故演練活動，進一步提高人員應對突發事件的能力。（王立志）