開好班前班后會，擰緊員工思想“安全閥”。班前班后會是基層落實、總結，提升安全生產的重要環節，是宣傳安全理念、分享安全經驗的前沿陣地，是促進班組建設、提高工作效率和質量的有效手段。合肥熱電各熱源廠、能源站以“快傳達、嚴執行、見實效”為原則，規范班前會、班后會、班組安全交底管理，明確會議流程、記錄內容等，“嚴、緊、實”部署生產任務，“全、細、準”進行安全交底，讓安全理念內化于心，做到設備運行狀態心中有數、安全風險點心中有數、安全操作規范心中有數，不斷夯實基層班組安全管理基礎。班組會圍繞“安全生產為了誰”“班組職工在安全生產中的作用”等主題，結合安全生產案例，組織各班組進行大討論，將以往“你講我聽”的被動灌輸模式改為“我想我要我講”的模式，進一步強化員工安全警示教育，提高員工安全防范意識，筑牢安全生產思想防線。

　　班中巡檢為設備“消暑降溫”，擰緊設備故障“截止閥”。按照集團公司安全生產要求，各班組嚴格執行“兩票三制”、設備巡回檢查制度，加強設備巡檢巡查和隱患治理。增加特殊天氣和高負荷情況下的巡檢次數，認真檢查主輔設備冷卻水運行工況，監測各轉動設備軸承溫度、潤滑油油溫，及時給設備“降溫”。利用停機備用間歇，開展檢查檢修，保證備用設備開得起、頂得上。每班次巡檢必須對鍋爐零米等易積灰區域的電氣設備進行清灰檢查，保持設備清潔、無積灰，確保各設備散熱條件良好。開展突發事件應急演練，鍛煉提升生產人員現場應急處置能力，檢驗預案的實用性和可操作性。

　　合肥熱電將積極應對高溫“烤”驗，全力以赴做好生產現場防暑降溫工作，切實保障員工人身安全、設備運行安全，為集團公司“提質 擴量 增效”的目標提供安全保障。