近幾年，華為被越來越多的國人視為中國企業的驕傲和希望，曝光度越來越高、越來越頻繁，特別是在當前正處于風口浪尖之上的5G、NB-IoT等通信技術上，更是被頻頻奉為領導者，幾乎要被捧上神壇了。

華為的實力和影響力毋庸置疑，但如果說碾壓高通、是獨角獸，那也明顯不合其實。就以LPWAN技術中的領頭羊NB-IoT技術為例，“物聯網時空”微信公眾號就認為，華為其實是得失參半。

一、華為之“得”

在NB-IoT技術上，以華為為代表的中國企業在國際上取得了較多話語權；在NB-IoT芯片、網絡通信設備上，華為與高通等企業基本同步推出、甚至略為搶先。這些都是華為在NB-IoT技術和產業生態上的“得”，不必詳述。

二、華為之“失”

我們從技術、生態、態度、策略這四個方面，來說說華為在NB-IoT上的“失”。

1、技術之“失”

華為海思早早地就推出了NB-IoT芯片Boudica 120，接著又推出了第二代芯片Boudica 150。雖然在時機上搶得一定先機，得以與高通齊頭并進，但是Boudica芯片定位于輕量級芯片，比如將雞蛋全放在了一個籃子里---只支持NB-IoT單模，網絡協議棧也非常簡單---沒有集成TCP等上層網絡協議、給模組廠家集成帶來了一定困難。

在網絡尚未充分覆蓋的當下，這些經常被高通等競爭對手拿來說事，模組廠家也多少有些疑慮。

2、生態之“失”

這里重點講終端側。華為重點扶持的模組廠家為移遠、利爾達、信位等，組成了華為陣營，與以高通為首的高通陣營相“對抗”。高通陣營里都有誰呢？中興、龍尚、美格、聯想、有方...... 顯然，陣營規模和實力上，華為遜色不少。

這還不夠，移遠等華為陣營中的合作伙伴也許是不愿意被華為所完全掌控，紛紛準備好了退路，已經同步推出了采用高通等芯片的模組產品。

3、態度之“失”

這里的態度主要是指合作和開放態度。雖然華為對外一直強調要與合作伙伴共贏、不吃獨食、不做NB-IoT模組，但據業界人士透露，華為在NB-IoT芯片上有些高冷、不夠開放，作為通信界的大企業，很容易讓人有種店大欺客、高高在上的感覺。

這里有兩個例子，可見一斑。一個是采用高通芯片的中興NB-IoT模組中標了號稱宇宙第一標的中國電信NB-IoT模組采購標，另一件就是北控/中物合10億模組采購中計劃采用中興的RoseFinch NB-IoT芯片。勢頭如此猛烈的華為為什么悄無聲息？據悉，有大客戶曾經通過模組廠家、運營商、以及直接與華為溝通，想獲得Boudica 120芯片資源的開放，但是華為都沒有同意，不得已，客戶只能轉向華為的競爭對手。

4、策略之“失”

從華為的實際行動來看，其在LPWAN技術上的策略應該是集中兵力攻擊NB-IoT這堵墻，而且核心利益驅動是想在NB-IoT網絡設備上創收，對于通過軟件升級基本就可以支持的eMTC技術(即LTE CAT.M)，華為顯然不希望運營商快速部署，至少希望運營商晚個一年半載、在NB-IoT充分部署之后再部署。

然而事實是，北美、澳洲優先發展eMTC技術，日本則是NB-IoT、eMTC網絡部署齊頭并進，歐洲是雷聲大、雨點小，有些搖擺不定，今天說部署NB-IoT，明天又說馬上也會部署eMTC，大家在網上搜搜有關法國、德國等大運營商的公開新聞就知道了。只有中國是在真刀真槍地發展NB-IoT，但又時不時地放出點eMTC的消息來，這些應該是華為所不愿意看到的。

三、結尾

看來想當獨角獸不是那么容易，劃圈搶地之戰還在繼續，解鈴還需系鈴人，華為后續采取如何策略、如何把控局勢，讓我們繼續一邊吃瓜一邊觀戰吧！