該公司眼睛向內(nèi)找原因、眼睛對(duì)外謀措施,不等不靠、主動(dòng)作為。通過(guò)盤(pán)活沉淀資產(chǎn),安排專(zhuān)人緊盯供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況并仔細(xì)做好數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)對(duì)各熱用戶(hù)用汽參數(shù)的監(jiān)控,掌握每天不同時(shí)段的用汽量及參數(shù)值。合理調(diào)配用戶(hù)資源,出臺(tái)具體的供熱方案,主動(dòng)和管網(wǎng)公司以及熱用戶(hù)加強(qiáng)溝通,在協(xié)調(diào)聯(lián)系具備條件的熱用戶(hù)錯(cuò)峰生產(chǎn)的同時(shí)針對(duì)廠外管網(wǎng)進(jìn)行降壓損的改造;在用戶(hù)側(cè),主導(dǎo)用熱企業(yè)分析原因、深挖潛力,制定用戶(hù)側(cè)降低損耗的措施。充分調(diào)研、認(rèn)真論證,通過(guò)合理優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行方式,歷時(shí)半年時(shí)間最終實(shí)現(xiàn)了中、低壓雙管網(wǎng)的雙聯(lián)雙通、互為備用,有效提高了對(duì)外供熱的可靠性和靈活性。伴隨著1月8日下午熱再汽源的投入運(yùn)行,該公司正式啟動(dòng)雙管網(wǎng)運(yùn)行模式,有效解決了機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行工況下供熱壓力不足的問(wèn)題。 來(lái)源:國(guó)電福州公司








