2016-2017年采暖季，能源集團供熱面積達1.15億平米。按照全市供熱暨燃氣安全工作的會議要求，提早動手準備。自11月1日起，熱電聯產及鍋爐房熱源逐步點火升溫，截至11月5日，由能源集團供熱的區域順利實現由熱態調試向正式供熱狀態平穩過渡。

超前籌備。在工程收尾方面，加快改燃工程建設，完成環外改燃工程21項，涉及5個行政區，42臺供熱鍋爐，供熱負荷744.8MW，供熱面積944.2萬平米。供熱準備方面，集團于9月初開始供熱二次管網及換熱站上水打壓，并逐步啟動供熱主管網補水、冷態循環及清污、系統整體冷態調試等工作。截至10月31日，集團全部1800公里供熱一次管網、26座鍋爐房、12座大型熱網中繼泵站、2100余座換熱站的供熱準備工作全部完成。

優化方案。集團9月下旬就對整體工作進行部署。在分析和總結往年熱源、氣源調度保障工作經驗的基礎上，編制和完善熱源、氣源運行方案和應急預案。10月18日，組織召開集團各熱電廠、供氣、供熱企業召開了保供工作會議，就方案進行了研究和布置，并組織相關企業開展了有針對性的預案演練。

落實氣源。通過對往年采暖季用氣量分析，結合氣象部門對今冬天氣的預測，預計今冬高峰日用氣量將達到3300萬立方米，較去年增加30%。為此，集團加強與上游氣源單位溝通、落實管道及LNG氣源采購量；積極增加氣源接口、提高接收能力；加快改造燃氣設施，努力提升輸配能力。

強化安全。在集團范圍內開展“查隱患、反違章”專項整治，危險源和重點管控部位普查建檔，燃氣管線占壓治理等，嚴格執行集團施工“會簽單”和“作業證”制度，安全、環保、文明施工水平進一步提高。同時，供熱方面加強安全體制機制建設，組建以總經理為組長的聯網調峰運行領導小組，以及以分管供熱副總經理為組長的熱源調度組，加強組織協調和應急響應能力。提升服務。認真做好供熱咨詢、報修以及投訴等服務，確保用戶滿意。同時，各搶修單位保持24小時待命，各類搶修器具、車輛、人員配備充足，做好現場應急處置、媒體告知等工作，確保把對百姓的影響降到最低。供熱首日，熱源、管網、場站等各類設施運行狀況良好，用戶室內溫度普遍達標。11月1日至9日，累計接聽用戶熱線11539個，件件有回音。   來源：天津北方網