截至7月8日，國(guó)電東北熱力集團(tuán)迎來(lái)2016年度第三個(gè)百日安全周期，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000天，安全生產(chǎn)歷史紀(jì)錄再創(chuàng)新高。
　　2016年，東北熱力集團(tuán)從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，夯實(shí)紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。
　　強(qiáng)化全員安全意識(shí)。該公司要求各級(jí)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)企業(yè)對(duì)員工極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。
　　強(qiáng)化隱患排查與治理工作。該公司建立一把手負(fù)責(zé)制，各基層專業(yè)分場(chǎng)是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，一把手親自抓此項(xiàng)工作，親自組織排查，親自組織整改，使隱患排查治理工作程序化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化；生產(chǎn)管理部門和生產(chǎn)專業(yè)分場(chǎng)要對(duì)重大隱患的治理高度重視，及時(shí)安排資金、時(shí)間、人力、物力落實(shí)到位，確保一次性整改到位。
　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。該公司生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則，每位領(lǐng)導(dǎo)和管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，堅(jiān)決杜絕違章指揮、盲目指揮；違章指揮危害極大，害企業(yè)、害他人、害自己，生產(chǎn)一線員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保護(hù)好自己的生命；進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照四不放過(guò)原則，認(rèn)真查處各類安全事故，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。該公司以執(zhí)行安規(guī)為契機(jī)，組織員工不斷的學(xué)習(xí)和反復(fù)的學(xué)習(xí)新安規(guī)，使安規(guī)確實(shí)成為規(guī)范員工安全行為、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)；重點(diǎn)抓好運(yùn)行崗位操作技能培訓(xùn)及事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，針對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)現(xiàn)狀，制定具體的公司、專業(yè)、班組三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，有關(guān)職能部門、專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程檢查，確保質(zhì)量。  來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)