本月上旬，中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會理事會、中意環(huán)境高峰論壇連續(xù)兩場大會在北京舉行，合肥熱電集團(tuán)閃亮登場，驚艷國內(nèi)外同行。會上，合肥熱電集團(tuán)被推薦為中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會理事會副理事長單位，協(xié)會負(fù)責(zé)人說：“你們樹立了南方供熱的‘合肥模式’，值得借鑒。
”
    南方冬冷夏熱，不是供熱區(qū)，但有供熱需求。滿足供暖需要，結(jié)束無序生產(chǎn)，減少燃煤污染，南方集中供熱應(yīng)運(yùn)而生。但是，時間短（一年就三個月）、周期長、效益低、不經(jīng)濟(jì)，又成為制約南方供熱發(fā)展的“瓶頸”。作為公用事業(yè)單位，合肥熱電集團(tuán)既要發(fā)揮社會效益，又要生存下去。不靠國家補(bǔ)貼，不走北方單純?nèi)济汗岬睦下?，合肥熱電在解決問題中破冰前行。

運(yùn)行成本太高，沒有國家補(bǔ)貼。合肥熱電變單純采暖為熱電聯(lián)產(chǎn)，變抽凝機(jī)組為背壓機(jī)組，熱效提高一倍；小區(qū)供熱站房完成數(shù)字化改造，節(jié)能20%。南方供暖時間短，設(shè)備閑置嚴(yán)重。合肥熱電開辟“冬季供暖、夏季制冷”的雙供模式，發(fā)揮“削峰填谷”作用，提高設(shè)備使用率，縮小負(fù)荷落差。和五年前相比，合肥熱電集團(tuán)年蒸汽供應(yīng)總量增加了48%，煤炭消耗量只增加不到3%，年節(jié)約煤炭超16萬噸，熱損從24%降至16%。

改革中前行，轉(zhuǎn)型中升級。南方供熱，合肥走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。從2010年虧損5000多萬元，到2015年盈利5000多萬元。2015年底，合肥熱電集團(tuán)被評為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，不僅是全國熱電行業(yè)第一家，而且是公用事業(yè)單位中的翹楚。

“五個結(jié)合，這是合肥在南方集中供熱領(lǐng)域探索的新路。”合肥熱電集團(tuán)負(fù)責(zé)人汪昌躍介紹說，合肥集中供熱在實(shí)踐中逐步摸出“五結(jié)合”的供熱模式，即集中供熱與多種形式供熱相結(jié)合、傳統(tǒng)能源與新能源相結(jié)合、供熱與供冷相結(jié)合、政府支持與企業(yè)市場化運(yùn)營相結(jié)合、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

來源：中國供熱信息網(wǎng)