在歷時5個月的供熱期內(nèi),該公司作為蘭州市主要熱源,勇于肩負(fù)企業(yè)責(zé)任。特別是年初蘭州市七里河區(qū)出現(xiàn)供熱故障,300余萬平米供熱面積和近20萬居民冬季采暖中斷。該公司作為應(yīng)急熱源在確保原有的1100萬平米供熱面積安全可靠的基礎(chǔ)上,緊急啟動備用機組,第一時間完成送出熱源任務(wù),供熱面積超過了1400萬平米。該公司用實際行動詮釋了“調(diào)得起、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”的企業(yè)形象,彰顯大唐企業(yè)關(guān)注民生、服務(wù)民生、保障民生的盡責(zé)態(tài)度。
為確保安全供熱,該公司以集團公司《供熱安全管理指導(dǎo)意見》為綱,從安全監(jiān)察、環(huán)保達(dá)標(biāo)、設(shè)備保障、運行維護、燃料供應(yīng)、應(yīng)急處置、輿情控制7個方面落實職責(zé)分工;針對多參數(shù)供熱狀況,編制《熱網(wǎng)供熱管理制度》,規(guī)范熱網(wǎng)相關(guān)操作和維護;強化與地方政府、熱力公司等相關(guān)單位聯(lián)系溝通,統(tǒng)一調(diào)度;強化專業(yè)管理人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和后備監(jiān)護,確保供熱管網(wǎng)設(shè)備啟停順利進行。
為保障設(shè)備平穩(wěn)運行,該公司將供熱設(shè)備納入日常點檢管理范圍,對主輔機和供熱設(shè)備運行情況進行精密點檢和劣化趨勢分析;采用定期檢修、狀態(tài)檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式,結(jié)合機組檢修計劃制定供熱系統(tǒng)消缺和優(yōu)化方案,明確責(zé)任和時間;供熱期結(jié)束前成立隱患排查小組,組織專業(yè)人員對供熱系統(tǒng)存在的問題、缺陷及安全風(fēng)險進行全面梳理;供熱期結(jié)束后,按照“監(jiān)控到每一根管”的原則立即組織開展問題整改,按照設(shè)備三級驗收管理制度嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量驗收關(guān),確保所有隱患在下個采暖期前得到消除,為提高鍋爐負(fù)荷率及供熱設(shè)備長周期可靠穩(wěn)定運行,保障冬季供熱奠定了堅實的設(shè)備基礎(chǔ)。 來源:中電新聞網(wǎng)








