在年度發(fā)電目標接近半數(shù)的節(jié)點時期，西固熱電公司根據(jù)市場發(fā)展趨勢的判斷，及下半年可能出現(xiàn)的影響發(fā)電供熱的問題，及早動手、提前謀劃、細致部署下半年的工作任務。為了多方位、多角度確保機組穩(wěn)定運行，切實保障任務分工明確，責任落實到位，確保用戶供熱、工業(yè)生產(chǎn)抽汽的穩(wěn)定，該公司統(tǒng)一部署，針對機組運行狀況，特制定《2015下半年保證機組安全運行的措施》，要求全體員工嚴格執(zhí)行，圓滿完成2015下半年保電保穩(wěn)定任務。

以安全生產(chǎn)警示日為契機，積極做好宣傳發(fā)動工作，營造“安全管理,人人有責”的安全生產(chǎn)良好氛圍，進一步規(guī)范工作票辦理流程，堅決杜絕無票作業(yè)和無“六規(guī)”作業(yè)，杜絕違章操作，加大曝光力度。各級人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，認真監(jiān)盤，精心操作，做到“兩票”合格率100%，夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線。

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作原則，以“永爭第一”的工作方針，層層分解落實安全生產(chǎn)責任目標，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場管理，做到組織到位，指揮到位、指導到位，控制到位。認真執(zhí)行匯報制度，機組出力降低、重大操作或發(fā)生事故時，要及時匯報相關(guān)領(lǐng)導，按照《蘭州西固熱電公司電力生產(chǎn)重大操作作業(yè)管理人員到位管理規(guī)定》，通知有關(guān)人員到位監(jiān)督指導，做好安全措施和技術(shù)措施，嚴防事故發(fā)生或事故擴大化，確保設(shè)備可靠、穩(wěn)定運行。

結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強化安全隱患的排查治理，全面檢查設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，對設(shè)備缺陷和隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。重點對各發(fā)電設(shè)備、配變主變、高壓柜、刀閘、隔離開關(guān)的接點進行測溫檢查和負荷測試，采取針對性措施，杜絕習慣性違章，全面做好安全風險管控。

嚴格執(zhí)行公司《生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度》，管理人員、當班值長、單元長、值班員要有高度責任感，發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場，涉及專責崗位人員要及時進行詳細詢問，對沒有出入手續(xù)外入人員，要立即匯報值長、單元長及相關(guān)領(lǐng)導或保衛(wèi)部門，減少生產(chǎn)現(xiàn)場的不穩(wěn)定因素，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。來源： 中電新聞網(wǎng)