黑龍江二九一御興供熱公司成立于2012年，從那時(shí)起，50歲的侯朝生就挑起了熱源一站車間主任這個(gè)大梁。在擔(dān)任車間主任的一年多時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上、安全生產(chǎn)、環(huán)境優(yōu)美的車間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行500天；從普通工人成為車間主任，這背后凝聚著他辛勤的汗水和全身心付出的結(jié)果。
身為車間主任，侯朝生始終用自己特有的堅(jiān)韌不拔精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
潛心鉆研 提高本領(lǐng)
侯朝生來供熱公司之前，在基層農(nóng)業(yè)單位從事曬場(chǎng)管理工作。每到秋收時(shí)節(jié)，就要和機(jī)械、工人打交道，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。來到供熱公司后，領(lǐng)導(dǎo)便調(diào)他到公司一站擔(dān)任車間主任一職，開始管理鍋爐運(yùn)行及人員管理工作。剛到公司，侯朝生對(duì)供熱并不十分了解。俗話說：隔行如隔山，雖然同樣是管設(shè)備、管人，但工作性質(zhì)的不同，在管理措施和方法上還有待學(xué)習(xí)和提高。自接管車間主任一職后，侯朝生不服輸和干不好工作不罷休的性格，視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。為了更好地提高自己，他訂購(gòu)了大量的業(yè)務(wù)書籍、刊物和相關(guān)資料，不論工作有多忙、多累，從來沒有放棄過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。把鉆研業(yè)務(wù)、增強(qiáng)能力為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)。一方面利用業(yè)余時(shí)間先后自學(xué)了《鍋爐及鍋爐房設(shè)備》、《鍋爐與維修》、《企業(yè)管理》等大量的專業(yè)書籍，在工作學(xué)習(xí)之余，他還耐心向在鍋爐房工作時(shí)間長(zhǎng)的老同志溝通、交流經(jīng)驗(yàn)。使自己的眼界不斷開闊，知識(shí)不斷豐富更新，業(yè)務(wù)功底越來越深厚 。
加強(qiáng)教育 嚴(yán)格管理
侯朝生認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)足發(fā)展，最主要的是首先要提高工人的素質(zhì)。為了使車間全體工人的思想素質(zhì)得到提高，他除了利用所學(xué)到的知識(shí)每天對(duì)工人進(jìn)行班前教育外，還經(jīng)常邀請(qǐng)公司技術(shù)總監(jiān)、熱源負(fù)責(zé)人、安全員來一站開展技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的傳達(dá)落實(shí)、安全生產(chǎn)教育等，使教育與安全生產(chǎn)同步。同時(shí)還積極支持并配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織工人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動(dòng)。工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向公司遞交了事故報(bào)告，并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。按他的話說：“正人首先要正己, 工人犯下的錯(cuò)誤，我作為負(fù)責(zé)人也有管理不到位責(zé)任”。
在抓好嚴(yán)格管理工作的同時(shí)，侯朝生還時(shí)刻關(guān)注機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況，更重要的是如何充分調(diào)動(dòng)車間全體職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。按侯朝生的管理經(jīng)驗(yàn)，車間的管理工作十分繁復(fù)，如果沒有完整的思路和細(xì)化的管理程序，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行就很難保證。因此，他特別重視在完善企業(yè)管理制度與提高管理藝術(shù)上下功夫，向管理要質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)考核要求，及時(shí)調(diào)整完善本車間各項(xiàng)考核制度，加強(qiáng)日常的生產(chǎn)管理，堅(jiān)持公開、公正、合理分配工作、嚴(yán)格落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明等措施，充分調(diào)動(dòng)了車間全體職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和核心戰(zhàn)斗力。每次公司落實(shí)給一站的工作任務(wù)都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出色完成，工作得到了公司上下的一致認(rèn)可。
身先士卒 率先垂范作為車間主任，侯朝生深感責(zé)任重大。為了更好地了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。2013年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，對(duì)當(dāng)初設(shè)計(jì)不合理的基礎(chǔ)設(shè)施、鍋爐、附屬設(shè)備進(jìn)行公關(guān)改造。在侯朝生的帶動(dòng)下，一年多來，熱源一站共開展技術(shù)改造12項(xiàng)，使機(jī)械的使用效果、供熱質(zhì)量都有大幅提升。2013年9月，一站大傾角上煤機(jī)購(gòu)進(jìn)，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。侯朝生認(rèn)真聽取設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)負(fù)責(zé)人的講解，了解了安裝和使用程序后，侯朝生親自上一線和工人們奮戰(zhàn)在安裝及調(diào)試工作現(xiàn)場(chǎng)。為了保證大傾角上煤機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行，他嚴(yán)格安裝程序，按照廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)，經(jīng)過6天6夜的奮戰(zhàn)，趕在啟爐前將大傾角上煤機(jī)安裝完畢，并一次安裝成功，投入使用。2013年10月中旬，馬上就到年度供熱的日子，可鍋爐的內(nèi)部改造還未完成，老侯急得嘴上起了泡。為趕進(jìn)度，他和工人一起工作。一天，他在和工人抬電機(jī)時(shí)，鐵絲沒有拴牢，上百斤的電機(jī)直接砸在了侯朝生的小腳趾上，瞬時(shí)，鮮血染紅了他的布鞋。公司領(lǐng)導(dǎo)和職工都勸他住院治療，被他拒絕，只是讓員工找點(diǎn)布勒緊將血止住，然后到醫(yī)院做了一下簡(jiǎn)單的消毒包扎處理就一瘸一拐地回到了他的工作崗位。他說：“雖然我的腳不吃硬，但我的嘴沒受傷，我干不了活，可以指揮大家干，眼看就到了供熱期，老百姓等著供熱，不能因?yàn)槲覀儧]有按時(shí)維修完而耽誤給老百姓供暖”。
同舟與共 關(guān)愛有加
與工作不同，生活中的侯朝生卻是職工的“貼心人”。每逢車間工人和家屬婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年供熱期間，車間一位職工在工作中不小心被燙傷，他迅速聯(lián)系車子，并從家里拿了錢，幫助受傷職工及時(shí)地住進(jìn)了醫(yī)院，使受傷職工得到了及時(shí)治療。閑暇時(shí)，侯朝生非常愿和工人打成一片。他認(rèn)為，和工人多交流除了能學(xué)到很多東西，還能加深與工人間的感情，對(duì)以后安排工作和落實(shí)工作相當(dāng)有利，讓自己不偏不倚的和職工群眾緊密結(jié)合在一起，做職工群眾的“貼心人”。
俗話說：榜樣的力量是無窮的。工人有事，侯朝生第一個(gè)站出來張羅，幫忙，在落實(shí)各項(xiàng)工作時(shí)，工人們也特愿意接受。通過侯朝生與工人之間心與心的交流，工人有事都愿意和老侯商量，給公司上下的感覺就是熱源一站的工人都特別和氣、抱團(tuán)。
鍋爐最大的危險(xiǎn)就是在突然停電后，鍋爐正處于高溫、高壓狀態(tài)，循環(huán)泵停止運(yùn)行，極易產(chǎn)生氣化。當(dāng)班人員少，降溫措施采取的不當(dāng)或處理不及時(shí)，鍋爐瞬間會(huì)產(chǎn)生爆炸，后果不堪設(shè)想。臨近熱源一站在家休息的工人發(fā)現(xiàn)家中突然停電后，會(huì)以盡快的速度趕到鍋爐房幫助在崗職工采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理，直至將鍋爐溫度降到安全運(yùn)行狀態(tài)為止。工人不計(jì)得失，一心為公司保安全促發(fā)展的精神，這其中包含著侯朝生的感召力和號(hào)召力所帶來的效應(yīng)和結(jié)果，大家的互幫互助、齊心協(xié)力，使熱源一站形成了有事“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。
勤于敬業(yè) 奉獻(xiàn)無悔
供熱工作的特殊性決定，半年的供熱期間，車間主任和工人的每日工作時(shí)間都要12個(gè)小時(shí)以上。24小時(shí)兩班倒。工人工作12小時(shí)候可以休息，可車間主任只有一個(gè)，實(shí)在困了，侯朝生就在車間打個(gè)盹，鍋爐或附屬設(shè)備壞了，需要搶修，幾天不回家是常事。按侯朝生的家庭條件，媳婦已退休，女兒大學(xué)畢業(yè)后在外地找了一份非常好的工作，根本不需要侯朝生這樣沒白沒夜的干。有親戚勸老侯，家庭條件也不差，你還那樣拼命工作干啥?老侯卻說：我是一名共產(chǎn)黨員，黨組織的多年培養(yǎng)，使我堅(jiān)定了一個(gè)信念，那就是人活著，不能光為自己活，我的性格決定我不是能安靜下來的人，在有生之年為社會(huì)、為百姓做些力所能及的工作，這樣我才感覺生活踏實(shí)、有意義。
從事車間主任一年多來，侯朝生從不給公司領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)，他發(fā)揮了上情下達(dá)和紐帶作用，盡量協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)與工人間的關(guān)系，從而確保了政令暢通及各項(xiàng)政策的順利落實(shí)。
侯朝生作為一名共產(chǎn)黨員，他用黨性的原則在踐行者自己的承諾，他用自己的實(shí)際行動(dòng)在向黨組織匯報(bào)自己的工作。侯朝生常說的一句話就是：“人生如流水，只有在它的急流與奔向前去的時(shí)候，才生動(dòng)，有意義”。侯朝生工作生涯就像急流，鎖定方向，毫不猶豫，奮勇直前，彰顯個(gè)性。來源： 中工網(wǎng)
