針對市場競爭激烈，以及原材料、零部件價格的不斷攀升，正泰儀表公司上下緊緊圍繞集團公司“產業化、科技化、國際化”發展戰略和年度方針目標，扎實開展工作：

    一是實施全面預算管理，向管理要效益。公司上下立下了可比費用在原基礎上下降2個百分點的軍令狀，將過去的經濟指標承包責任書改革成現在的經濟管理工作指標考核責任書，逐級簽訂責任書，逐級考核，上半年四項費用同比下降2個百分點，節省費用近兩百多萬元。

    二是通過產品創新，擴大產品的利潤空間。以多功能表、集中抄表等高端產品的銷售來帶動中低端產品的銷售。上半年預付費電能表銷售同比增長14%，多功能電表同比增長39%；溫控壓力儀表進入陜西長慶油田和盤錦遼河油田；安裝式數字表進入南京國電、上海梅山鋼鐵公司大型企業；數字儀表銷售同比增長115.8％；自動變光焊接面罩獲得“CE”歐標認證證書，該產品銷售同比增長160.9％；智能工業調節器同比增長133.7％。

    三是通過調整組織機構，加強人力資源，充實研發力量，員工整體素質得到提升。建成了“三位一體”的分層級產品開發體系，以“傳、幫、帶”方式努力培養專業技術人才，能承擔高、中技術含量產品的研發和服務的技術骨干已基本形成。

    四是質量管理卓有成效，群眾性的質量管理活動蓬勃開展，QC小組取得了階段性成果，其中2個成果獲得省級一等獎，4個成果獲得市級一等獎，產生經濟效益十多萬元。