近日，華電十里泉熱電廠熱控檢修隊(duì)計(jì)算機(jī)班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下再次修復(fù)一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行器，節(jié)約了近4萬元檢修費(fèi)用，同時(shí)，又大大節(jié)約了時(shí)間，從設(shè)備修復(fù)至投運(yùn)，僅花費(fèi)了一個(gè)多小時(shí)。
 
    今年以來，該廠無論在班組，還是在企業(yè)的改革發(fā)展道路上，大刀闊斧地進(jìn)行節(jié)能挖潛，走出了一條強(qiáng)企之路。
 
　　在機(jī)組檢修中，堅(jiān)持節(jié)能就是增效的工作理念，實(shí)施修前指標(biāo)預(yù)控、修中指標(biāo)監(jiān)控、修后指標(biāo)管控的閉環(huán)式管理。今年以來在機(jī)組檢修期間下發(fā)節(jié)能監(jiān)督項(xiàng)目37項(xiàng)，各項(xiàng)修后指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)值。
　　在運(yùn)行上，強(qiáng)化運(yùn)行指標(biāo)控制，開展“節(jié)能之星”和“環(huán)保指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)，根據(jù)環(huán)境溫度及負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整循環(huán)水泵等主要輔機(jī)運(yùn)行方式，確保指標(biāo)最優(yōu)控制。截至目前，主要可控指標(biāo)耗差比去年同期都有所降低。
 
　　在供熱上，加大供熱系統(tǒng)優(yōu)化力度，加強(qiáng)設(shè)備管理，消除跑冒滴漏，進(jìn)一步提高供熱能力和設(shè)備可靠性。充分挖掘#5機(jī)組供熱潛力，探索最佳運(yùn)行方式，降低綜合成本。密切跟蹤嶧城區(qū)供熱管網(wǎng)施工以及市南工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況，積極探索熱源、熱網(wǎng)一體化供熱管理模式。
 
　　下一步，繼續(xù)加大新能源項(xiàng)目開發(fā)力度，爭(zhēng)取10月底前完成臺(tái)兒莊風(fēng)場(chǎng)測(cè)風(fēng)及風(fēng)能資源分析評(píng)估工作，年底前完成臺(tái)兒莊風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目預(yù)可研審查工作，持續(xù)加強(qiáng)與山東省發(fā)改委銜接，盡快落實(shí)規(guī)劃，加快項(xiàng)目推進(jìn)。