作為基礎民生的必須品，供暖既不能簡單的市場化，更不能眉毛胡子一把抓，最終還是需要一個有節奏的發展規劃，一步一步將供暖打造成為一種既能市場調節，又能有效管控的民生供給品。而這也是在今年供暖首日，我們希望形成討論，并試圖有所收獲的話題。

有一種鮮明的觀點是，以完全市場化競爭，來實現供暖商品的優化升級。這個基于諾貝爾經濟學獎獲得者哈耶克的純市場理論，從表面上看無懈可擊，但在供暖這樣極其特殊的商品上，實行起來就會面臨極大的困難。比如，自由市場競爭決定優勝劣汰，就意味著允許市場要素來試錯。可供暖允許試錯嗎？我們不能犧牲市民一整個冬天來試驗一家供暖企業的好壞，進而決定是否淘汰。

還有一種觀點是，政府應當完全承擔起供暖這種特殊供給品的經營，甚至可以成立一個供暖機構來專門經營。首先，我們先不談這里是否會增加人員和管理成本，政府全盤接手就意味著供暖質量雖有一定的保障，但卻沒有市場化的驅動力，進而難以轉型升級。尤其是冬季大氣污染防控的壓力越來越大，這種升級，包括環保節能的升級，則是必然的趨勢。

或許，我們只是說或許，階段性地、有計劃地讓以上兩種模式，來解決不同情況的供暖問題，或許是穩步提升供暖質量的方法。比如，在供暖面積較大的區域，實施政府管理，在相對靈活的區域內實現市場化的準入和退出機制，一方面保證基礎投資和管理的高效，另外一方面則實現市場化運作帶來的物美價廉。

當然，對于銀川而言，城市供暖的發展趨勢，仍然是工業余熱為主，分戶計量逐步推進，價格體系逐漸完善的過程，換句話說，我們穩定住了熱源，就等于穩定了供暖質量，而在這樣的前提下，使用分戶計量，從總量上實現用多少取多少的市場化方式，甚至還可以讓市場化定價逐漸參與其中，最終實現供暖整體水平的保證和提高。

但說來說去，我們最終關心的，還是今天大家的暖氣熱了沒有，半夜有沒有涼下來，回到家是不是一片暖意，這才是百姓生活實實在在的內容。     來源：銀川晚報