引言:中國(guó)熱改的困境遭遇
進(jìn)入新世紀(jì),中國(guó)城鎮(zhèn)供熱體制改革已經(jīng)形成繼房改以來(lái)的第二次改制浪潮。城鎮(zhèn)供熱體制改革是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,采暖量化收費(fèi)既是推動(dòng)現(xiàn)有節(jié)能建筑真正產(chǎn)生節(jié)能效果的動(dòng)力,也是拉動(dòng)未來(lái)節(jié)能建筑廣泛普及和持續(xù)發(fā)展的引力,更是整個(gè)熱改的核心問題。2000年以來(lái),國(guó)家建設(shè)部等發(fā)出一系列熱改文件,但是7年來(lái)熱改一直和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、司法、行政、物業(yè)管理、房產(chǎn)開發(fā)等問題纏來(lái)繞去,難以剝離。熱改末梢神經(jīng)觸動(dòng)了什么神經(jīng)中樞?引發(fā)了如此強(qiáng)烈的“撓腳心”反應(yīng)。改革的背后,隱藏著哪些說(shuō)不出的秘密?
辨析:熱改困境的背后糾葛
熱改遭遇困境實(shí)在利益關(guān)系太復(fù)雜所致。北京市相關(guān)官員公開說(shuō):熱改關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到千家萬(wàn)戶居民,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此要緩行。
任何一項(xiàng)改革都要涉及現(xiàn)有利益分配格局,供暖體制改革問題在中國(guó)已經(jīng)變得十分敏感和復(fù)雜,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了單純的民生層面問題,它反映了各階層、各業(yè)界的權(quán)益之爭(zhēng),形成了新型的社會(huì)矛盾焦點(diǎn)。其實(shí)供熱采暖涉利各方不外乎買方、賣方和監(jiān)管方。不妨試分析三方的心態(tài):
1. 買方:采暖百姓,關(guān)注熱價(jià),寄望暖補(bǔ)。
根據(jù)采暖的“福利性”,居民家庭大體分三大類狀況。第一類:過去一直在享受著福利供暖,而在熱改之后依然可以得到穩(wěn)定補(bǔ)貼的家庭。這部分人節(jié)約用熱的理念完全被“暖補(bǔ)”取代了。
第二類:過去在住房福利制度以及單一住房公有制下,一直在享受著“福利熱” ,但熱改后將失去“福利熱”的人群。他們對(duì)熱改的阻力較大。
第三類:以前從來(lái)就沒有享受過福利供暖,今后也難有“暖補(bǔ)”的家庭。他們對(duì)熱改的態(tài)度主要取決于是否比以前多掏腰包。
由于全面的熱改尚未來(lái)到,所以大部分人對(duì)熱改的態(tài)度基本上是麻木、等待和觀望。百姓希望的是與往年相比,采暖效果相同而采暖費(fèi)不會(huì)上升?在緊盯慢看熱量表,緊關(guān)慢開熱閥門,掐著指頭算暖費(fèi)之后,會(huì)不會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠?
2. 賣方:供熱企業(yè),產(chǎn)熱為先,賣熱唯求
根據(jù)集中供熱企業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)性質(zhì),供熱企業(yè)大致分為三類:見下表。
供熱主體 集中供熱資源占比 經(jīng)營(yíng)性質(zhì) 熱費(fèi)困境
市屬區(qū)屬的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè) 約 2/3
“專業(yè)級(jí)”— 營(yíng)利性為主,福利性為次。 主要是物業(yè)公司和用戶單位欠費(fèi)。
機(jī)關(guān)、部隊(duì)、學(xué)校、國(guó)企和事業(yè)單位等團(tuán)體后勤部門的供熱單位約 1/6
“業(yè)余級(jí)”— 供熱單位與采暖用戶是一家人,以往過多強(qiáng)調(diào)供熱福利性和自用性,不講商品性和經(jīng)濟(jì)性。 隨著房改產(chǎn)權(quán)私有化,供熱逐步對(duì)社會(huì)開放,由此積累并引發(fā)了交費(fèi)主體不明、服務(wù)質(zhì)量低下、供熱糾紛不斷等諸多問題。
房產(chǎn)開發(fā)商或 物業(yè)公司所屬的供熱商約 1/6 “專業(yè)級(jí)”— 供熱公司和采暖用戶的商品交易關(guān)系明顯,商品房的供熱營(yíng)利性突出。 由于是商品房,且為雙管分戶控制供熱系統(tǒng),幾乎不存在欠費(fèi)問題。
供熱企業(yè),特別是“營(yíng)利性”供熱單位,最關(guān)心的是熱能銷售總量是否每年增長(zhǎng)。百姓節(jié)約熱能意識(shí)水平提高必然導(dǎo)致用戶熱耗總量下降,由此供熱企業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值和利潤(rùn)必然也要減少。目前大多供熱企業(yè)管理粗放,很難實(shí)現(xiàn)供熱成本與輸出熱能的等比例降低,還有“熱”的不易儲(chǔ)存的特點(diǎn),更使得供熱企業(yè)感到用戶節(jié)約熱能會(huì)給自己帶來(lái)虧損。一個(gè)明顯的事實(shí)就是:越是收費(fèi)率高的企業(yè),越是不積極熱改,強(qiáng)行供熱就是借政策賦予的壟斷身份表現(xiàn)出追求利益最大化沖動(dòng)的典型案例。
在熱能生產(chǎn)使用問題上,供熱企業(yè)和熱用戶以及國(guó)家利益難以協(xié)調(diào)一致。理由很簡(jiǎn)單,供熱企業(yè)不是國(guó)家建設(shè)部,也不是能源部,只管產(chǎn)熱賣熱。只要熱價(jià)不提高,企業(yè)是一股最大的默默涌動(dòng)的抵制熱改的暗流。
3. 監(jiān)管方:地方政府,行動(dòng)緩慢,力求平衡。
地方政府作為供熱采暖機(jī)制的制定者和監(jiān)護(hù)人,受到來(lái)自社會(huì)各方出于本身利益的壓力,似乎表現(xiàn)出一種苦尋無(wú)果、無(wú)從下手的無(wú)奈。然而,其背后還有值得指出的幾個(gè)原因特點(diǎn):
首先,“政績(jī)渴望癥”。企業(yè)的產(chǎn)值和GDP總量等都是政績(jī)指標(biāo),至于這些指標(biāo)是不是“綠色”不重要,節(jié)能政績(jī)難以考核衡量。其次,能源大鍋飯。一次能源大多屬于國(guó)家統(tǒng)一調(diào)撥。大城市,特別是北京, “全國(guó)支援首都”的慣式依賴思維淡化了北京能源短缺的緊迫感。第三,收熱費(fèi)第一。地方政府花在催繳熱費(fèi)上的心思明顯大于節(jié)能理念,一但采暖收費(fèi)順利時(shí),地方政府就很難有熱改的動(dòng)力。第四,偏愛和保護(hù)供熱企業(yè),急于甩掉供熱包袱。由于社會(huì)保障體系尚未發(fā)育完善,部分供熱責(zé)任義務(wù)由供熱企業(yè)承擔(dān)了,形成了所謂“政府請(qǐng)客,企業(yè)買單”。地方政府在欠下了供熱企業(yè)的“人情”后,必然要對(duì)企業(yè)偏愛和保護(hù),于是政策傾斜了,熱價(jià)不透明了,司法也有失公允了,整個(gè)供熱事業(yè)都被企業(yè)牽著鼻子走了。
總而言之,若不考慮熱價(jià)、工程、技術(shù)等因素,“反對(duì)聲”分貝數(shù)最大者是企業(yè),其次不積極的是現(xiàn)有采暖福利的享受者,而他們多滲透在地方行政部門中,形成地方政府消極熱改的基礎(chǔ)。
推進(jìn):熱改困境的出路方向
1. 診斷熱改的疑難雜癥
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,不但要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更要體制創(chuàng)新。在剝離了虛實(shí)相間、輕重混雜的表象后,我們看到各種熱改的“疑難雜癥”的根結(jié)應(yīng)該是制度創(chuàng)新問題。
(1) 采暖補(bǔ)貼需要公平。在國(guó)外身份歧視有種族歧視、民族歧視、文化歧視、地域歧視、性別歧視、年齡歧視等,不可置否,中國(guó)還多了個(gè)戶口歧視和“單位歧視”。采暖補(bǔ)貼暗轉(zhuǎn)明后,“明補(bǔ)”要明著補(bǔ)給誰(shuí)?這項(xiàng)柔性福利能變成剛性政策而公平地惠及全體居民嗎?
(2) 熱價(jià)身世需要透明。熱價(jià)本來(lái)應(yīng)改由成本費(fèi)+稅金+微利構(gòu)成。沒有熱用戶和第三方公證機(jī)構(gòu)參與的熱價(jià)制定,即便出現(xiàn)了供暖熱價(jià)倒掛,公眾也難以相信。價(jià)格體系透明化比“熱補(bǔ)”更重要。
(3) 供熱市場(chǎng)需要公平誠(chéng)信。保障用熱人的合法權(quán)益是解決供熱糾紛的基礎(chǔ),供熱質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,包括供熱質(zhì)量保證金制度是維護(hù)供熱市場(chǎng)秩序的保障。
(4) 供熱市場(chǎng)需要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。供熱作為公用事業(yè),理所當(dāng)然地集中了公共資源,再加上供熱本身的自然壟斷屬性,很容易形成以行政壟斷為主要支撐的壟斷行業(yè)。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行特許經(jīng)營(yíng),進(jìn)行企業(yè)改制,并對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督和限制,才既有利于減輕市民的負(fù)擔(dān)、提高社會(huì)福利水平,也有利于堅(jiān)持公用事業(yè)服務(wù)的宗旨,減少能源消耗和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。
(5) 熱改需要法律法規(guī)支持。全國(guó)幾十個(gè)城市有“城市供熱管理?xiàng)l例辦法”,然而其內(nèi)容五花八門,許多條款含糊不清,甚至相互抵觸,特別是與國(guó)家法律不容。行政法規(guī)在與法律發(fā)生沖突時(shí)要讓步于法律,下位法要服從上位法,如此才能使熱改漸行漸近,深入持久。
2. 堅(jiān)定熱改的正確方向
首先國(guó)家利益高于一切。熱改與環(huán)保一樣,是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),無(wú)論怎樣改革,都應(yīng)該始終堅(jiān)定不移地以國(guó)家利益為上,無(wú)論出臺(tái)什么政策,都應(yīng)該堅(jiān)持不渝地落實(shí)節(jié)能的初衷。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看比須下定決心,犧牲小行業(yè)的部分當(dāng)前利益換得全社會(huì)的完整長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。惟有國(guó)家利益至上,我們才能達(dá)到推動(dòng)熱改、利澤千秋的目的。
其次,熱源姓“公”,服務(wù)為先。供熱作為市政公用事業(yè)之一的微利行業(yè),不應(yīng)依附一些重大利益集團(tuán),例如房地產(chǎn)開發(fā)商等。熱改是強(qiáng)化公用資源公有化的改革而不是私有化壟斷的改革,國(guó)有資產(chǎn)可以退出一部分,但供熱資源不得改姓“私”,供熱服務(wù)方向不能以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),這一點(diǎn)無(wú)論在什么社會(huì)制度的國(guó)家都是如此。惟有熱源姓“公”,社會(huì)才能和諧與持續(xù)發(fā)展。
其三,特許經(jīng)營(yíng),遏制壟斷。我國(guó)供熱改革的基本思路之一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行城鎮(zhèn)供熱特許經(jīng)營(yíng)制度,把投資回報(bào)與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分開,使得投資回報(bào)和運(yùn)行成本趨于合理;同時(shí)建立健全的供熱行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,清除成本高、不合格的企業(yè)。惟有遏制壟斷,我們才能穩(wěn)定供熱市場(chǎng)秩序。
其四是熱改補(bǔ)貼,公平為先。本該由政府提供的公共產(chǎn)品和服務(wù),卻任由公民的“三六九等”的單位去隨意執(zhí)行“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”,而民企員工、自由包括無(wú)職業(yè)者和真正的貧困人群卻很難拿到任何補(bǔ)貼。這種把舊體制的不公平通過熱改公開化的做法,難以獲得日益覺醒的民眾的最終認(rèn)可。最公正最公平的熱改邏輯起點(diǎn)應(yīng)該是全面停止福利供暖,除了向低保人群發(fā)放“采暖券”之類的補(bǔ)貼以外,每個(gè)人自行承擔(dān)自己的采暖費(fèi)用。惟有實(shí)施公平的熱改補(bǔ)貼,我們才能做到“采暖面前,人人平等”。
其五是立法先行,司法公正。地方司法機(jī)構(gòu),明顯帶有對(duì)供熱企業(yè)的傾向性。供暖糾紛中所有熱用戶都敗訴了,甚至連強(qiáng)行供暖都可以贏得官司,這難以排除行政干預(yù)的色彩。人們不僅希望政企分離,也盼望司法的歸司法,市場(chǎng)的歸市場(chǎng),監(jiān)管的歸監(jiān)管,更熱望司法機(jī)構(gòu)在供熱訴訟事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,對(duì)公民采暖權(quán)益進(jìn)行有力保護(hù)。要熱改,首先要平整場(chǎng)地,打好基礎(chǔ),這就是 —— 立法公開先行、司法公平公正,有規(guī)矩才能成方圓。惟有經(jīng)過司法公正,監(jiān)管公平,硬件環(huán)境的支持,才能登上計(jì)量用熱的頂峰。
結(jié)束語(yǔ)
熱改是個(gè)連續(xù)逐步進(jìn)行的過程,要完成這個(gè)過程一定要跨過三個(gè)欄 —— 報(bào)停采暖,按月采暖和計(jì)量采暖,顯然前兩個(gè)欄更是個(gè)制度問題。
中國(guó)的熱改已經(jīng)經(jīng)歷了六個(gè)“嚴(yán)冬”,但是,五十年陳舊的供熱體制依舊宛如堅(jiān)冰,未見消融,它還能挺到哪一年的春天?有人戲虐“熱改”就是腦袋一熱就改。供熱改革有可能步15年來(lái)機(jī)動(dòng)車“費(fèi)改稅”的后塵,年年都被熱炒爆,輪輪落得冷處理嗎?深陷重重具有中國(guó)特色的利益漩渦的熱改真是一條難于上青天的蜀道嗎?它給我們留下了無(wú)盡的遐思。
(載《現(xiàn)代物業(yè)》雜志2007年第11期上半月刊專題策劃。作者單位:北京長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所)








