一是下發(fā)《兩節(jié)兩會期間保電保熱措施》,成立保措領(lǐng)導(dǎo)小組,包括領(lǐng)導(dǎo)組、技術(shù)保障組、安全保障組、應(yīng)急保障組,明確職責(zé),分清責(zé)任,優(yōu)化機組運行方式,為機組安全運行提供人力保障。
二是結(jié)合雙機運行實際,針對目前存在的設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),容易出現(xiàn)故障的設(shè)備,做了相應(yīng)的運行專項措施和應(yīng)急措施,保證節(jié)日期間的發(fā)電供熱安全。
三是積極開展崗位分析,加強應(yīng)急預(yù)警管理。對現(xiàn)場存在缺陷的設(shè)備要進行崗位日分析。從缺陷的發(fā)生原因、發(fā)展趨勢、對人身及設(shè)備的危害等方面認真分析清楚,全面掌握系統(tǒng)及設(shè)備特性,并及時填寫設(shè)備異常報告單。各值、各班組要認真組織學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生事故時,根據(jù)相關(guān)應(yīng)急專項預(yù)案,積極組織開展應(yīng)急救援工作。
四是結(jié)合實際制定防范措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況各個專業(yè)適時布置防范措施,對公用系統(tǒng)重要的輔屬設(shè)備檢修、主要轉(zhuǎn)機停運檢修以及影響系統(tǒng)安全運行的檢修工作及系統(tǒng)方式變更,按照規(guī)定適時布置安全、技術(shù)措施開展事故預(yù)想,及時將防范措施傳達到每個運行值班員。
五是把好重大操作質(zhì)量關(guān)。繼續(xù)執(zhí)行重大操作現(xiàn)場把關(guān)制度,生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)重大操作,值長應(yīng)及時通知部門值班人員,由值班人員協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師到現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān),并結(jié)合現(xiàn)場實際制定相應(yīng)的技術(shù)措施。對重大缺陷的消除,要填寫重大缺陷評估單,并由專業(yè)工程師現(xiàn)場把關(guān)。 來源:黃河新聞網(wǎng)








