正式開工前,該公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人對施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、安全宣傳等工作進行了檢查驗收。具體對施工場地圍欄搭設(shè)、反光標(biāo)識張貼、功能性彩板房布置、施工材料擺放、物料存放信息核對等進行了細(xì)致的檢查。提出將氧氣、乙炔存放區(qū)封閉管理和消防設(shè)施定期檢查測試的工作要求。后續(xù)公司將充分發(fā)揮智能安防系統(tǒng)和HSE管理體系作用,在嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》,實現(xiàn)工程施工規(guī)范化管理的同時,充分利用門禁、人臉識別、信息推送等現(xiàn)代化信息化管理手段,全面識別、防控施工作業(yè)風(fēng)險,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生,提高企業(yè)技改工程安全管理水平。監(jiān)理單位和參建單位表示一定嚴(yán)格按照公司要求、認(rèn)真落實各項安全管理制度和施工進度安排,確保施工安全和如期供熱。
供熱改造工程計劃10月1日具備整體調(diào)試條件,10月15日正式實現(xiàn)向大板地區(qū)供暖,預(yù)計年供熱量86萬吉焦,實現(xiàn)利潤1016萬元。 來源:中國電力網(wǎng)








