隸屬于同煤集團(tuán)漳澤電力的山西臨汾熱電有限公司黨建工作一直結(jié)合企業(yè)的實(shí)際。2012年，結(jié)合機(jī)組投產(chǎn)“168H試運(yùn)”的實(shí)際，在黨員中推行了“黨員價(jià)值管理”；2013年，結(jié)合企業(yè)重組“人員分流”的實(shí)際，在文化融合中推出了職工穩(wěn)定系統(tǒng)工程；2014年，面對(duì)機(jī)組負(fù)荷不足、環(huán)保壓力過大的實(shí)際，在領(lǐng)導(dǎo)干部中推行了“責(zé)任管理”；“黨建文化”也是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際，讓臨汾熱電黨建工作邁出了一大步。

進(jìn)入2015年，如何使黨建工作更好地與實(shí)際工作相結(jié)合并發(fā)揮黨建工作的作用，該公司黨委多次召開研討會(huì)，聽取黨員建議，集中黨員智慧，鼓勵(lì)黨員創(chuàng)新，將電力技術(shù)與黨建工作緊密結(jié)合，臨汾熱電黨建創(chuàng)新工作再一次被突破。

電力技術(shù)與凈化政治生態(tài)相結(jié)合。借鑒繼電保護(hù)原理，運(yùn)行巡檢程序等電力技術(shù)特性在凈化政治生態(tài)中做控制、做把握、做程序，系統(tǒng)、合理的管理流程“創(chuàng)造”出良性的、優(yōu)質(zhì)的政治生態(tài)環(huán)境，這是一次嘗試，也是一種方法。

電力技術(shù)與干部廉潔自律相結(jié)合。干部腐敗從根本上講是不預(yù)防、不監(jiān)管、不疏通造成的。為此，原煤倉落煤堵塞處理、脫硫脫硝在線監(jiān)測、熱機(jī)系統(tǒng)加裝逆止門、引風(fēng)機(jī)振動(dòng)處理等電力技術(shù)在干部廉潔自律中得到廣發(fā)運(yùn)用，找措施、定步驟、做實(shí)踐、看效果，讓干部廉潔自律培養(yǎng)成一種習(xí)慣。

電力技術(shù)與選拔任用干部相結(jié)合。招投標(biāo)管理是電力企業(yè)程序化管理的具體反映，靠制度管人，靠規(guī)矩辦事的顯著特征正是選拔任用干部的共性原則，借“程序”找“渠道”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)在其中得到了有效發(fā)揮。

電力技術(shù)與青年成長成才相結(jié)合。引用先進(jìn)技術(shù)、解決設(shè)備缺陷是汽輪機(jī)汽封改造的成因，改造后的效果已在機(jī)組運(yùn)行中得以驗(yàn)證。青年成長成才同樣需要在方向和動(dòng)力上找原因，通過“改造”杜絕“漏氣”和“跑偏”現(xiàn)象，運(yùn)用先進(jìn)的手段和方法助推青年成長。

電力技術(shù)與黨組織建設(shè)相結(jié)合。學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)是突出組織優(yōu)勢，提升黨員素質(zhì)的有效抓手，但脫離實(shí)際，盲目的搞學(xué)習(xí)、搞服務(wù)已經(jīng)成為組織建設(shè)的普遍現(xiàn)象。為此，臨汾熱電黨委將該公司燃料管理、食堂管理“因地制宜”的理念與方法運(yùn)用其中，做很好的實(shí)踐。

電力技術(shù)與實(shí)現(xiàn)黨員價(jià)值相結(jié)合。通過“油槍改造”看黨員“價(jià)值最大化”。油槍改造成因：一是設(shè)備與機(jī)組不匹配；二是油槍的投運(yùn)率不高，也就是作用沒有得到發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)黨員價(jià)值同樣遵循這樣的原則，看似不干系的二者有很多相似的聯(lián)系，電力技術(shù)的特性也得到很好的“繼承”和“傳揚(yáng)”。

電力技術(shù)與黨建工作的結(jié)合是臨汾熱電黨委在黨建工作中的一次探索與實(shí)踐，它的道路之長、空間之大給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)和無限創(chuàng)新的激情。“茍日新、日日新、又日新”打開了傳統(tǒng)文化的寶典，讓黨建創(chuàng)新伴隨企業(yè)的發(fā)展而生生不息。來源： 中電新聞網(wǎng)