生長在東北，對于居室供暖，尹會淶似乎有著與生俱來的敏感。1999年冬天，尹會淶去德國巴伐利亞州進行商務(wù)考察時，發(fā)現(xiàn)那里的飯店和居室內(nèi)暖和、清潔，卻見不到暖氣片，一問原來是用電熱棚膜取暖，當時覺得挺神奇的，就對這個產(chǎn)品發(fā)生了興趣。我托人找來一件樣品。這個薄如X光片一樣的東西，竟然可以代替龐大的鍋爐房!當時覺得非常新奇。至今回想起來，尹會淶仍記憶猶新。回國后，尹會淶收集了很多關(guān)于電熱膜的資料，了解到西方國家早在30多年前就全面使用電取暖了。而中國當時還是一片空白。電是可再生能源，可利用水電、風電、核電等方式取得。最重要的是，電熱膜取暖完全可以避免集中供熱的弊端，尹會淶感到特別興奮。而使用進口電熱膜成本太高，尹會淶便萌生出自己投資制造電熱膜的想法。
　　當時的尹會淶，雖然剛過而立之年，但已是身家千萬的老板了。尹會淶從17歲踏足社會，從事過多種行業(yè)。二十年前創(chuàng)辦哈爾濱星榮貿(mào)易公司，十年前成功創(chuàng)建當時國內(nèi)最大規(guī)模的PVC生產(chǎn)廠哈爾濱裕來塑料建材有限公司，之后涉足了房地產(chǎn)等行業(yè)。
　　1999年，尹會淶大膽地一次性投資了2000萬元，帶領(lǐng)4個人，開始了又一次創(chuàng)業(yè)之旅。
　　萬事開頭難。開始幾年中，尹會淶不得不面對遍地的報廢材料以及無數(shù)次的試驗失敗，甚至曾面臨廠內(nèi)賬面僅存1萬多元資金、工人的工資沒有著落的艱難時刻。被困難嚇倒的是懦夫，強者尹會淶面對困難絲毫不泄氣，一一想辦法克服。沒有技術(shù)，尹會淶琢磨出了借腦興企的法子。尹會淶奔走四方，向國內(nèi)各大高校尋求幫助。最終聘請到了哈爾濱工業(yè)大學的專家，并與美國杜邦公司進行合作。
　　2004年開始，電熱膜的研發(fā)顯現(xiàn)曙光。當年的11月，中惠電熱膜地熱供暖系統(tǒng)就被國家發(fā)改委列為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目，隨后又通過了相關(guān)認證并獲得了多項專利。政府的支持，給我們增添了底氣和信心。回憶那段往事，尹會淶仍然滿懷激動。
　　隨后，尹會淶和他的團隊繼續(xù)狠抓科研興企，產(chǎn)品性能穩(wěn)步提升，達到國際先進水平，先后通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO14001國際環(huán)境質(zhì)量體系認證、歐盟CE認證。公司擁有4項發(fā)明專利，8項實用新型專利，10項外觀設(shè)計專利等22項國家專利，獲得上百項國內(nèi)、省級榮譽。
　　產(chǎn)品質(zhì)量上去了，可能讓老百姓認可接受卻不是那么容易的事情。為了打開市場，中惠地熱一方面擴大營銷隊伍，在全國各地發(fā)展代理商50多家，另一方面力推示范工程，用身邊的樣板打動目標客戶。中惠地熱先后在全國建立了上百處示范工程。中惠電熱地膜供暖系統(tǒng)慢慢地被更多的家庭接受。目前，中惠地熱已經(jīng)成為全球最大的地熱地膜生產(chǎn)企業(yè)。
　　說到下一步的發(fā)展，尹會淶更是信心百倍：現(xiàn)在，市場環(huán)境比開始的年代好多了。哥本哈根峰會召開，雖然沒有簽訂有法律約束力的文件，但是其影響不能低估，低碳經(jīng)濟的概念已被廣泛接受。我國政府向全球莊嚴承諾，2020年單位GDP碳排放量比2005年降低40至45。我們要乘著這個東風，進一步擴大產(chǎn)能拓展市場，爭取二至三年內(nèi)上市融資，早日進入國內(nèi)500強行列。