山東能源集團有限公司董事長、總經(jīng)理 卜昌森

　　山東能源集團有限公司榮幸上榜世界500強，是山東能源集團具有里程碑意義的大事。

　　“進軍世界500強，打造卓越能源企業(yè)”是集團成立之初就確定的目標愿景。提出這一愿景目標，絕不僅僅是追求一個排名問題、規(guī)模問題，而是事關(guān)企業(yè)的地位、形象、話語權(quán)、影響力的問題。我們看重的是世界500強排名背后的潛在價值和品牌效應(yīng)：

　　首先，世界500強是個“好品牌”。世界500強代表的是企業(yè)實力，進軍世界500強，對于提升山東能源集團的影響力具有不可估量的作用。特別是在我們對外資源開發(fā)過程中，有了世界500強這一品牌，將有利于我們與當?shù)匮杆龠M行高端合作。

　　其次，世界500強是個“凝結(jié)劑”。山東能源集團進軍世界500強，對內(nèi)可以提高廣大干部職工的榮譽感和自豪感，鼓舞士氣、凝聚人心；對外可以提高企業(yè)的知名度和影響力，廣聚各類高端人才。

　　第三，世界500強是個“大平臺”。世界500強，是一個全球特大型企業(yè)的“俱樂部”。進軍世界500強，我們就此躍升到了一個新的發(fā)展平臺。在這個平臺上，資金、技術(shù)、人才、政策、信息等各類發(fā)展要素匯集，特別是能夠汲取前沿的管理理念和管理模式為我所用，對于促進集團又好又快發(fā)展具有重要的促進作用。我們常說，過去是在平地上看日出，進入了世界500強，就相當于站在泰山頂上看日出。其實，現(xiàn)在的國際競爭是與狼共舞，獲得與狼共舞的機會首先是自己要成為狼。

　　第四，世界500強是個“里程碑”。省委、省政府和省國資委對山東能源集團有“進軍世界500強”的明確要求，山東能源集團必須勇于擔(dān)當、不辱使命。注冊成立一年半就躋身世界500強，這是山東能源集團實施大集團戰(zhàn)略取得的重大成果，充分證明了省委、省政府貫徹落實國家能源發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和省九次黨代會戰(zhàn)略部署，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，培育具有國際競爭力大型企業(yè)集團重要舉措的正確性和前瞻性；充分證明了能源集團廣大職工群眾擁護整合重組，希望通過整合謀求長遠福祉的信心和愿望；充分證明了山東能源組建以來，“六個一相加大于六”的整合效能，集中體現(xiàn)了23萬員工“一家人、一條心、一股勁”的共同意志。

　　進入世界500強，將更加有利于山東能源集團國際化戰(zhàn)略的實施，今后，我們就能在國際化的視野中選擇合作伙伴，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展；就能在全球范圍內(nèi)參與市場的競爭與合作，并能參與一些行業(yè)標準的制定；就能夠充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，在資金、技術(shù)、人才、政策、信息等各類發(fā)展要素上實現(xiàn)優(yōu)化配置……

　　進入世界500強，無論對于我們山東能源集團，還是對于省管企業(yè)乃至整個山東省，都是一個具有里程碑意義的大事。這是一個新的起點，標志著我們山東能源進入了一個在更高境界、更廣范圍、更快速度、更好質(zhì)量上謀求戰(zhàn)略發(fā)展的新階段。

　　山東能源集團的企業(yè)愿景有兩句話：進軍世界500強，打造卓越能源企業(yè)。進入世界500強，只是我們的第一個階段性目標。山東能源下一步發(fā)展目標是，力爭到“十二五”末實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標翻一番，主營業(yè)務(wù)收入達到2700億元，利潤總額270億元，不斷在世界企業(yè)500強排名中爭先進位。今后，我們將從以下七個方面著手，打造更高更強的世界500強。

　　一，本質(zhì)安全程度高。牢固樹立安全發(fā)展的理念，把安全作為企業(yè)最重要的形象來維護、最重要的目標來落實、最重要的價值來實現(xiàn)。

　　二、國際化程度高。以國際化的眼光和視野定位集團公司的發(fā)展，在全球的范圍內(nèi)謀劃集團公司發(fā)展，著力在產(chǎn)業(yè)布局、資源配置、集團運營、發(fā)展格局特別是發(fā)展思路等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)實現(xiàn)國際化，通過擴大境外投資合作，積極引進國外的資本、人才、先進技術(shù)和管理經(jīng)驗為我所用。

　　三、管理水平高。不斷跟蹤現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)集團公司管理模式現(xiàn)代化、運營手段現(xiàn)代化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化，用最新的理論成果和技術(shù)手段指導(dǎo)和支撐集團公司發(fā)展，形成公司治理結(jié)構(gòu)完善，組織結(jié)構(gòu)和管控模式科學(xué)有效，管理制度健全規(guī)范，經(jīng)營機制靈活高效，決策科學(xué)敏捷，信息化水平高，激勵和約束機制科學(xué)，風(fēng)險防范機制健全的科學(xué)管理模式，達到國際國內(nèi)一流企業(yè)管理水平。

　　四、多元化程度高。按照“五個轉(zhuǎn)變”的總體要求，大力發(fā)展能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、裝備制造、煤化工“四大產(chǎn)業(yè)板塊”，以多元發(fā)展擺脫“一煤獨大”。尤其是做活大資源、大能源文章，全方位獲取各類非煤礦產(chǎn)資源；融入山東“藍黃”兩大戰(zhàn)略，積極推進風(fēng)電、煤層氣、頁巖氣、太陽能等新型能源的研究和開發(fā)，加大鐵、銅、金、錳等非煤礦產(chǎn)資源的獲取和開發(fā)力度。

　　五、職工幸福指數(shù)高。隨著企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展和企業(yè)效益的持續(xù)提升，要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待，不斷提高職工的幸福指數(shù)，為廣大職工個人的發(fā)展和成才搭建更大更高的舞臺。

　　六、核心競爭力強。就是大力實施科技興企、人才強企、文化塑企戰(zhàn)略，鍛造企業(yè)核心競爭力。加快構(gòu)建符合企業(yè)實際的技術(shù)創(chuàng)新模式，加強省級技術(shù)創(chuàng)新平臺、國家重點實驗室建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力。

　　七、綜合實力強。企業(yè)只強不大沒地位，只大不強沒意義。今后我們不僅要追求體量增大，更要追求高效率和高效益。大力學(xué)習(xí)和借鑒世界500強的體制機制、經(jīng)營銷售、管理模式和創(chuàng)新能力，向世界500強的市場銷售和利潤指標對標，千方百計提升人均創(chuàng)效創(chuàng)利水平，最大限度提高經(jīng)濟效益和綜合競爭力。

　　登高望遠，風(fēng)景無限；追求卓越，發(fā)展無限！進入世界500強，對于我們來說，是站在了一個新的更高的起點上，今后，我們將積極作為，奮發(fā)進取，全力打造受人尊敬的世界500強，為山東經(jīng)濟文化強省的建設(shè)作出新的、更大的貢獻！